Владимир Путин ознакомился с экспозицией инвестфорума "Сочи-2011" — ИА REGNUM

16.09.2011

ЮГА.ру

Владимир Путин ознакомился с экспозицией инвестфорума "Сочи-2011"
ИА REGNUM
Владимир Путин ознакомился с экспозициями регионов Северного Кавказа. Например, Северная Осетия представила проект по созданию кремниевой компании. Планируется, что она будет выпускать продукцию для получения солнечной энергии. Инновационные технологии в сельском хозяйстве представил Дагестан.
Путин похвалил проект реконструкции центра КраснодараЮГА.ру

Все похожие статьи: 14 »

Владимир Путин заявил о стабильности налогового бремени — Коммерсантъ

16.09.2011

Комсомольская Правда — Иркутск

Владимир Путин заявил о стабильности налогового бремени
Коммерсантъ
На продолжающемся инвестиционном форуме в Сочи премьер-министр Владимир Путин изложил свою позицию по вопросу налоговой стратегии РФ. Он не поддерживает опасения вице-премьера Алексея Кудрина в том, что налоги после 2012 года для поддержания возрастающих госрасходов придется увеличивать,
Путин призвал иностранных инвесторов не бояться РоссиюМаяк
Путин уверен, что страны еврозоны преодолеют бюджетный кризисВести.Ru
Путин пообещал в ближайшее время кардинально изменить закон о госзакупкахГазета.Ru
Прайм-ТАСС —РБК — RBC.Ru —Росбалт.RU
Все похожие статьи: 362 »

Путин спутал ноты и расхотел музицировать — INOTV

16.09.2011

Известия

Путин спутал ноты и расхотел музицировать
INOTV
Он охотился на тигра, усыплял белого медведя, погружался на дно Байкала. Список свершений Владимира Путина, которого американские дипломаты зовут «альфа-самцом» России, очень длинный. Новый пункт, правда, указывает совсем на другую сторону личности премьера, но не менее творческую.
Путин сыграл в театреNewsInfo
Путин сыграл на рояле в Театре НацийРосбалт.RU
Путин вышел на обновленную сцену Театра НацийИзвестия
Коммерсантъ —Российская Газета —Дни.Ру
Все похожие статьи: 161 »

"Это почетная ссылка на ответственную международную работу" — Коммерсантъ

16.09.2011

Русская Служба Новостей

"Это почетная ссылка на ответственную международную работу"
Коммерсантъ
Премьер-министр Владимир Путин заявил, что министр промышленности и торговли Виктор Христенко вскоре перейдет на новую должность. Скорее всего, в Таможенный союз, сообщают СМИ. Почетная ссылка связана с информацией об источниках доходов министра и его супруги Татьяны Голиковой,
Путин нашел главного по Таможенному союзуЛІГА.net
Владимир Путин намерен снять Виктора Христенко с поста министра промышленностиРусская Служба Новостей
Источник: Христенко станет «министром» ТСВзгляд
РИА Новости —Росбалт.RU —Агентство Бизнес Новостей
Все похожие статьи: 44 »

В.В.Путин принял участие в заседании X Международного инвестиционного форума

16.09.2011

«В России должны быть созданы все условия для «умных» инвестиций и в производство, и в развитие высоких технологий, поэтому мы должны расширить пространство свободы для честной предпринимательской деятельности, оказать содействие тем, кто предлагает внятные, полезные инициативы, смысл которых – не просто сиюминутная выгода, а изменение качества жизни отдельных городов, посёлков, целых регионов».

Вступительное слово В.В.Путина:

Добрый день, уважаемые друзья, коллеги! Уважаемые дамы и господа!

Я очень рад возможности выступить перед вами, рассказать о наших планах, поделиться своими соображениями о развитии мировой экономики и ситуации в России. Прежде всего позвольте несколько слов сказать о ситуации в мировой экономике и финансах – так, как мы в России это себе представляем.

Следует признать, что глобальный кризис, начавшийся в 2008 году, по-прежнему даёт о себе знать.

Недавнее снижение кредитного рейтинга США – событие неординарное и знаковое. Фондовые индексы крупнейших экономик Европы всего за пару недель августа упали примерно на 10%, и, напротив, существенно выросли ставки заимствований европейских стран, в том числе членов «большой восьмёрки», то есть уровень доверия инвесторов пока ещё очень слабый.

Кризис суверенных долгов развитых стран требует от поли­тиков, экономистов и инвесторов  переосмысления традиционных подходов. Летняя встряска в глобальной экономике лишний раз напомнила о том, что модели развития, опирающиеся на рост долгов, больше не работают. Совершенно очевидно, что недавние лидеры уступают сегодня свои позиции и уже не могут быть примером взвешенной макроэкономической политики, чему совсем недавно ещё они нас учили.

Более того, долговой кризис и в Европе, и в Соединённых Штатах Америки усугубляется тем, что их экономики находятся практически на грани рецессии. Ясности относительно их оздоровления как не было, так, к сожалению для всех нас, и для нас в России тоже, пока нет.

При этом происходит смещение центров глобального роста. В ближайшие 10 лет именно развивающиеся экономики будут демонстрировать уверенный подъём, темпы которого в 2,5 раза превысят аналогичные показатели развитых стран.

Мы, в России, оперативно реагируем сегодня на малейшие негативные всплески. Так, в августе, как вы знаете, чтобы не допустить сжатия ликвидности, Минфин увеличил предложение средств на бюджетных аукционах. В свою очередь Банк России проводил интервенции, балансируя курс национальной валюты, а также в постоянном режиме работая с участниками рынка и другими регуляторами.

Должен отметить, что сегодня по ключевым показателям Россия чувствует себя уверенно. К началу будущего года мы должны окончательно справиться с последствиями кризисного спада, то есть уровень нашей экономики увеличится до докризисного уровня и в ближайшие три года темпы экономического роста составят порядка 4% в год. Это база, но мы будем стремиться к более высоким показателям. Вот эти 4% – это то, что мы закладываем в свои планы, в том числе в бюджет, в прогнозы развития экономики. Но, разумеется, ещё раз хочу повторить: мы будем стремиться к большему, и мы считаем, что этого для нас недостаточно.

Кроме того, у нас практически отсутствуют опасные краткосрочные долги корпоративного сектора, а в отношении государственного долга к ВВП страны эта позиция по-прежнему не превышает 10%. А что касается внешнего долга, то это вообще цифра где-то около 3%, не более. Отмечу, что в среднем по развитым странам это значение составляет где-то 90% в среднем. В некоторых странах, как вы знаете, зашкаливает и за 100%, а в некоторых даже и за 200%.

Объём золотовалютных резервов России – свыше 0,5 трлн долларов, по этому показателю наша страна занимает 3-е место в мире после Японии и Китая. И мы рассчитывали, что в этом году, финансируя дефицит бюджета, решая социальные проблемы, мы практически израсходуем резервный фонд Правительства. У нас два правительственных фонда – Фонд национального благосостояния, из которого мы финансируем в основном дефицит пенсионной системы, потребности пенсионной системы, и резервный фонд Правительства. Мы считали, что в этом году резервный фонд Правительства полностью израсходуем, – но мы не только его не израсходуем, мы его пополняем, резервы Правительства тоже растут.

Инфляция в текущем году едва ли превысит 7%, что станет новым минимумом за всю новейшую историю России.

Мы будем не просто поддерживать столь значимую для бизнеса стабильность, но будем стараться создавать важнейшие макроэкономические условия для проведения дальнейших преобразований. Именно в логике развития сформирован проект федерального бюджета на ближайшую трёхлетку – на 2012-й и последующие два года – 2013-й и 2014-й. До конца сентября проект бюджета будет внесён в парламент России.

Проект бюджета свёрстан с минимальным дефицитом на основе весьма осторожных и консервативных оценок. Ранее мы ставили задачу полностью сбалансировать доходы и расходы к 2015 году, надеемся, что сможем сделать это раньше, выйти на такую планку раньше. В этом году, как вы знаете, и мы уже публично об этом говорили, несмотря на то что мы исходили из сценария, при котором в этом году у нас было бы 3,6–3,7% дефицита, в этом году мы сведём этот дефицит практически к нулю, то есть в этом году дефицита бюджета в России не будет. Тем не менее, повторяю, мы исходим из консервативных оценок, мы смотрим на реалии нашей экономики, на реалии того, что происходит в мировой экономике, планируем, что в 2012 году у нас будет где-то 1,5% дефицита, в 2013-м – 1,5–1,6%, в 2014 году – 0,7%, но если внешнеэкономическая конъюнктура будет складываться для нас удачно, как это было в этом году, может быть, и в следующем году не будет никакого дефицита.

Что хотел бы здесь отметить? Мы увеличиваем социальные расходы, вкладываем значительные финансовые ресурсы в модернизацию здравоохранения и образования: это инвестиции в качество жизни, в человеческий капитал. Мы прекрасно понимаем, что для проведения такой политики нужны средства – большие, огромные деньги. При этом необходимо сохранить устойчивость бюджета и, конечно, нельзя беспредельно наращивать фискальную нагрузку – фискальную нагрузку и на граждан, и на бизнес, лишать предпринимателей стимулов и ресурсов для развития. Нам нужно было найти очень тонкую, ювелирную развязку и точечные решения, поэтому мы пошли на снижение базовой ставки страховых платежей, одновременно введя дополнительную нагрузку на зарплаты свыше 512 тыс. рублей в год: для нашей страны, для России, это уже высокая заработная плата. По сути, это нагрузка на тех, кто получает большие доходы. Должен сказать, что, по предварительным оценкам, (а эти оценки мы делаем, исходя из динамики поступления в бюджет) после увеличения социальных налогов и платежей в виде страховых взносов до 34%… – это было сильным ударом, тяжёлым, мы понимаем это, – но  всё-таки динамика платежей показывает, что в целом бизнес с этим справлялся и объём поступлений в бюджет не уменьшался, а увеличивался. И по большому счёту некоторые эксперты считали, что нет необходимости даже снижать эту фискальную нагрузку, тем не менее мы сделали это, – сделали для того, чтобы улучшить условия для ведения бизнеса.

Что касается малого бизнеса, то для него ставки страховых платежей уменьшаются до 20%, сохраняются льготы для сельхозпроизводителей, компаний, в которых трудятся инвалиды, люди с ограниченными возможностями, а также для бизнеса в сфере высоких технологий и предприятий, созданных при высших учебных заведениях и научных центрах.

При этом для малого производственного бизнеса мы вводим и нулевую ставку даже на высокие зарплаты (свыше 512 тыс. рублей). Это важно, ведь в таких компаниях особенно велика доля расходов на фонд заработной платы, и поэтому мы хотим точечно поддержать это направление деятельности.

Подчеркну, позиция Правительства последовательная и чёткая: общая налоговая нагрузка по отношению к ВВП страны не должна увеличиваться, поиск резервов должен идти за счёт более рационального использования бюджетных средств и наведения порядка в налоговом администрировании.

Уважаемые коллеги! Недавние события в мире – ещё одно жёсткое напоминание о необходимости создания устойчивой экономической модели. Совершенно очевидно, что первенство остаётся за теми, кто воплотит в жизнь наиболее действенную стратегию посткризисного развития.

Уверен, мы должны стремиться не просто к увеличению масштабов российской экономики: я уже говорил, что к этому году мы этот масштаб, этот объём восстановим, но наша задача не только в этом, а в повышении эффективности экономики через развитие реального производства и стимулирование инноваций. Нам необходимо менять структуру нашей экономики, её качество.

В осуществлении нашей стратегии преобразований мы, конечно, намерены опираться на активный, творческий класс людей, на тех, кто хочет конвертировать свои знания и способности в проекты развития, в создание современных предприятий и высокотехнологичных компаний, в организацию миллионов рабочих мест, в модернизацию социальной сферы.

При этом, конечно, нужно признать, и я хочу об этом здесь сегодня сказать, что риски и неопределённости нашего делового климата в России пока, к сожалению для нас, ещё велики.

Здесь можно по-разному относиться ко всяким рейтинговым агентствам, они сами ошибок много делают, но то, что они указывают нам на наши проблемы, – это хорошо, мы за это благодарны. Правда, конечно, хотелось бы, чтобы эти оценки были более взвешенными: например, по этим оценкам Россия является чуть ли не мировым лидером по такому негативному критерию, – который негативно влияет на инвестклимат, – как «влияние малярии на ведение бизнеса». Где Россия и где малярия? Странные оценки и странные критерии. Но Бог с ним, даже если абстрагироваться от этих издержек и очевидных несуразиц, тем не менее всё-таки мы серьёзно относимся к коллегам, которые дают нам такие неблагоприятные оценки, отчасти мы действительно с этим согласны и понимаем: здесь многое нужно изменить.

Хочу отметить: наша общая задача не в том, чтобы быть тихой гаванью для спекулятивного капитала, где он может спокойной отсидеться. В России должны быть созданы все условия для «умных» инвестиций и в производство, и в развитие высоких технологий, поэтому мы должны расширить пространство свободы для честной предпринимательской деятельности, оказать содействие тем, кто предлагает внятные, полезные инициативы, смысл которых – не просто сиюминутная выгода, а изменение качества жизни отдельных городов, посёлков, целых регионов, разумеется, при получении прибыли от ведения хозяйственной деятельности.

Именно такие задачи мы ставим и перед Агентством стратегических инициатив. Через общенациональный конкурс мы отобрали талантливых молодых людей, которые с нуля начинали свой собственный бизнес, таких людей, которые реализовали и готовы дальше реализовывать значимые социальные проекты. Теперь они должны предложить решения по устранению системных проблем, административных и иных барьеров, которые подпитывают и коррупцию, в том числе мешают развитию бизнеса.

Кроме того, агентство уже начало отбор перспективных проектов, которые будут осуществляться при поддержке Российской венчурной компании и Внешэкономбанка. Вот здесь, как мне сказали, на Сочинском форуме, это Агентство стратегических инициатив должно подписать с этими структурами соответствующие соглашения. Надеюсь, это произошло или сейчас должно произойти.

Обращаю ваше внимание на то, что после нашей встречи, которая сейчас проходит, Агентство стратегических инициатив планирует провести специальный брифинг для российских и зарубежных инвесторов, средств массовой информации и подробно рассказать о своей деятельности.

Далее. Только за последние месяцы мы сформировали сразу несколько мощных институтов развития. Для поддержки крупных программ как иностранного, так и отечественного бизнеса создан Российский фонд прямых инвестиций. В его международный экспертный совет согласились войти ведущие представители мирового инвестиционного сообщества. В фонд уже направлено более 2 млрд долларов, а за пять лет капитал этой компании должен достигнуть 10 млрд долларов. Эти средства фактически пойдут на софинансирование российской модернизации. Вы знаете, у нас развивается и целая сеть специальных экономических зон: 24 зоны уже работает, и работает успешно, создаётся такая площадка, как «Сколково», о которой наверняка многие слышали, то есть мы по этому направлению будем идти последовательно, настойчиво. Будем работать и в целом по изменению системных проблем к лучшему и точечно постараемся работать.

Чтобы поддержать амбиции малого и среднего бизнеса по выходу на зарубежные рынки, в ближайшее время начнёт работу и Агентство по страхованию экспорта. У нас такого инструмента фактически не было. Планируем, что в 2012–2014 годах будет застраховано экспортных кредитов на общую сумму более 14 млрд долларов. И прежде всего помощь получит российская высокотехнологичная продукция, которая, уверен, способна достойно конкурировать на мировом рынке.

На сегодня это от общего объёма экспорта примерно только 17,6%, а к 2015 году такая поддержка уже будет обеспечена примерно на 30% от общего экспорта страны.

Ещё одно важное направление наших усилий – это поощрение изобретений и инноваций в сфере энергоэффективности, инфраструктуры, техники, связи и так далее. Мы окажем содействие нашим учёным и инженерам, инновационному бизнесу, окажем прежде всего через заказы крупнейших государственных корпораций, то есть создадим рынок для них. В этом году 46 госкомпаний запустят инновационные программы объёмом 700 млрд рублей, а уже через два года удвоят их финансирование.

У нас должна быть сформирована целая линейка работающих инструментов развития для всех видов бизнеса – и для крупного, и для среднего, и для малого.

Конечно, одно из условий привлекательного инвестирования – это создание климата, уровень предсказуемости тарифов. О климате я уже говорил, здесь мы намерены действовать настойчиво, последовательно. Что касается тарифов, это, безусловно, важнейшая составляющая. В Правительстве долго шла непростая дискуссия на эту тему, мы исходили из того, что за счёт роста тарифов нельзя покрывать неэффективность инфраструктурных монополий, отсутствие с их стороны реальной работы по сокращению издержек.

Принято следующее решение. Тарифы на тепло- и электроэнергию вырастут по году не более чем на уровень инфляции, и начало этого роста мы планируем не с 1 января (как обычно делали до сих пор), а с 1 июля, с тем чтобы с начала года не подталкивать инфляционные ожидания.

Единственное исключение – это РАО «РЖД», там рост тарифов тоже будет 6%, примерно на уровне инфляции, но с 1 января, имея в виду необходимость обеспечить ремонтные работы — это связано с необходимостью гарантировать безопасность на железнодорожном транспорте. На газ мы планируем поднять тарифы на 15% по году – общий объём роста, но тоже с 1 июля следующего года, а не с 1 января, как раньше.

И ещё одна значимая тема. На федеральном уровне мы будем и дальше обеспечивать макроэкономическую стабильность, запускаем важнейшие социальные и инфраструктурные проекты. Но результат федеральных инициатив во многом, конечно, будет зависеть от деятельности региональных управленческих команд, от их желания изменить вектор развития целых территорий, от готовности брать на себя инициативу и ответственность.

Знаете, я сейчас прошёл по выставке, которая развернута здесь в рамках работы форума. Уверен, что и многие из вас с этим познакомились. Регионы предлагают очень много интересных проектов, но нам бы хотелось, чтобы не только проекты предлагались, чтобы текущая работа управленческих команд, как я сказал, в регионах была на уровне. Это в полной мере касается и создания благоприятного делового климата.

Считаю, что нам вполне можно разговаривать о создании единого стандарта поддержки бизнеса в субъектах Российской Федерации, чтобы любая компания, входящая на новый региональный рынок, понимала правила игры, чтобы они у нас были унифицированными, понятными и прозрачными и чтобы любая компания, которая приходит в регион, знала, на какое содействие со стороны не только федеральных, но и региональных властей она может рассчитывать. Я прошу Агентство стратегических инициатив, о котором сегодня уже упоминал, совместно с деловым сообществом, федеральными и региональными органами власти представить предложения на этот счёт.

Со своей стороны будем подталкивать территории к необходимым переменам с помощью самых различных инструментов, в том числе, разумеется, и финансовых. Так, создан специальный фонд поощрения регионов с наилучшими результатами по привлечению инвестиций: его объём сегодня – 10 млрд рублей. Я предлагаю также подумать о том, чтобы напрямую увязать состояние предпринимательского климата с выделением дотаций субъектам Федерации.

В целом эффективность работы региональных и местных властей по привлечению инвесторов, созданию новых современных производств и рабочих мест должна быть базовым критерием оценки деятельности руководителей регионов.

Уважаемые коллеги! Думаю, многие из вас сейчас задаются вопросом, насколько мы искренни и настойчивы в своём стремлении дать простой ответ на подчас сложные и трудно решаемые проблемы. Мы не собираемся замалчивать эти проблемы, и я сейчас об этом тоже скажу. Хочу, чтобы вы понимали: все вышеперечисленные меры рассчитаны на годы вперёд, они не зависят от политической или даже внешнеэкономической конъюнктуры. Скажу больше: мы в полной мере осознаём, что только развития самих институтов, которые способствовали бы поступательному движению России вперёд, недостаточно. Надо решать и системные проблемы, и, безусловно, одна из них, одна из этих неприятных и сложных для нас проблем, – это коррупция. Ясно, что это такая системная беда не только России, а практически всех стран и развитых экономик, но особенно, конечно, она характерна для экономик переходного периода.

На протяжении всех последних лет мы шаг за шагом ликвидировали возможности для коррупционных проявлений, совершенствовали работу правоохранительных органов, вводили предельно понятные и чёткие административные процедуры, создавали условия для честной конкуренции. Эту работу, безусловно, мы будем продолжать и дальше.

Сегодня одни из наших ключевых задач – обновление кадрового состава российского чиновничества, изменение философии госслужбы. Мы намерены привести во власть, экономику, политику, социальную сферу новых людей, которые уже показали, что могут действовать в логике конструктивных преобразований, готовы работать на благо граждан и всей страны. И, безусловно, сделаем всё для того, чтобы и в процессе выборов в Государственную Думу (а выборы должны у нас состояться в декабре текущего года), в высший законодательный орган страны, пришли именно такие люди. Именно для этого мы проводим и предварительные голосования по всей территории Российской Федерации. Именно для этого мы вовлекаем широкую общественность и предлагаем всем, кто хочет с нами совместно работать, идти в Государственную Думу, в том числе и по каналам ведущей сегодня политической силы – партии «Единая Россия».

Далее. Наш бизнес становится более зрелым и подчас уже не нуждается в дополнительной опеке. Именно поэтому считаю необходимым расширять полномочия саморегулируемых организаций, предоставить им возможность самим наводить порядок в деловой среде. Правда, это должно быть сделано таким образом, чтобы не ухудшать положения вещей и не создавать проблем для участников рынка. Это предмет нашей основательной, профессиональной работы с соответствующими сообществами. В целом будем предпринимать и другие шаги по сокращению необоснованного присутствия государства во всех сферах экономики, в том числе постепенно выходить из капитала госкомпаний. Мы – ещё раз хочу это подчеркнуть, всегда подчеркиваю  на разных уровнях – не собираемся создавать государственный капитализм. Если мы концентрируем какие-то ресурсы, то только для того, чтобы поднять то или другое производство или ту или другую отрасль. Скажем, мы создаём госкомпании или компании с преимущественным участием государства в авиастроении, судостроении, некоторых других отраслях. Но посмотрите, что в других-то странах происходит, там то же самое происходит: монополизация по сути дела. Потому что есть сферы деятельности, где частный бизнес сегодня не в состоянии вкладывать огромные ресурсы, во всяком случае, у нас в стране, да и в Европе – ЕС там что делает, чем занимается? Поэтому если мы хотим сохранить, скажем, свой авиапром или судостроение, мы вынуждены сегодня включать и государственные ресурсы, но не собираемся там сидеть вечно. Как только компании встанут на ноги, выйдут уверенно на рынки (и на наши, и на зарубежные, а такие перспективы у них, безусловно, есть), мы постепенно, шаг за шагом, будем сокращать там наше государственное участие. И, кстати говоря, здесь нет ничего необычного, многие страны поступают именно таким образом. Действуя вместе, мы сможем, безусловно, я в этом не сомневаюсь, изменить Россию, сделать её сильным, по-настоящему процветающим, дружественным по отношению к своим соседям государством, в котором защищены права и достоинство граждан, достоинство человека, установлены надёжные гарантии для частной собственности. Уверен, действуя таким образом, мы обязательно добьёмся успеха. Большое вам спасибо за внимание.

*  *  *

Комментарии В.В.Путина к выступлениям участников форума

К выступлению Л.Д.Блэка, председателя совета директоров и генерального директора Apollo Global Management:

Большое спасибо, Леон. Я с большим интересом слушал всё, что вы говорили, и в части оценок мировой экономики, и то, что вы сказали в отношении России. Но, если позволите, два слова в порядке комментария. Очень благодарен вам за добрые слова в адрес города Сочи. Вы сказали, что кое-что увидели – и это уже вызвало у вас восхищение. Но если вы увидите не кое-что, а как следует, то, я уверен, это положительное впечатление у вас будет укрепляться. Здесь ещё очень многое нужно сделать, прежде всего для развития инфраструктуры. Прежде всего. Это дороги, тоннели, мосты, это водо-, газоснабжение, водоотведение, энергетика. Но я уверен, что все эти планы – грандиозные в полном смысле этого слова. Не только для России, для любой страны они были бы грандиозными. Я уверен, что мы всё это осуществим и эта часть юга России будет очень притягательной и комфортабельной и для российских граждан, и для тех, кто приезжает сюда из-за границы.

Теперь несколько слов по поводу ваших оценок того, что происходит в Штатах и Европе. Ну мне здесь добавить нечего. Откровенно говорю и вам, и всем собравшимся в этом зале: господин Блэк действительно один из экспертов мирового уровня и класса, и практик к тому же, поэтому эти все оценки дорогого стоят, их интересно и полезно знать — как люди такого уровня и масштаба оценивают сегодняшнюю ситуацию в мировой экономике. Вы сказали про Штаты, про Европу, но вы знаете, всё-таки меня здесь… Меня тоже очень многое тревожит, но есть и определённый оптимизм, он заключается в том, что, скажем, в той же Европе, сталкиваясь с проблемами, всё-таки европейские лидеры находят в себе силы, мужество принимать неприятные, но нужные решения. Мы назвали эти страны, там и Португалия, и Ирландия, и Испания, я уже не говорю про Грецию… Но смотрите, что сейчас происходит в Италии. Страна столкнулась с проблемами. Естественно, жили в долг: 124, по-моему, процента к ВВП – долг страны. Вот как бы, знаете, господина Берлускони ни поругивали за его особое отношение к прекрасному полу (кстати, из зависти в основном поругивают, я считаю), но он себя в этой острой ситуации проявил как ответственный государственный деятель в полном смысле этого слова, принял на свои плечи эти тяжелые, но необходимые решения. Действительно, я смотрел и радовался за него. Да, ему тяжело, да, конечно, многим не нравится, но выхода другого нет. На самом деле всем понятно, что нужно делать в этой ситуации, но далеко не все обладают мужеством эти решения принять.

И не только в Италии, но и в других странах, в общем, необходимые решения принимаются. Это всё-таки важная вещь, это сигнал положительного характера. При всех сложностях, которые есть в зоне евро, – я в постоянном контакте со своими европейскими коллегами, причём и с бизнесом, и с правительственными чиновниками высокого ранга, и с финансовыми учреждениями – всё-таки они понимают, что происходит, и в целом действуют в правильном направлении. Это, на мой взгляд, самый важный положительный фактор, что удастся преодолеть эти трудности. Мне бы, во всяком случае, этого очень хотелось. И для Штатов очень бы хотелось, и для Европы, потому что это наши непосредственные партнёры. И Соединённые Штаты – мировой экономический лидер (пока, во всяком случае), и с европейскими странами у нас более 50% товарооборот. Мы куда свои товары продаём? На эти рынки – и в Штаты, и в Европу, и оттуда покупаем товары…

Я обратил внимание на то, что Леон сказал по поводу инвесторов, которые предпочитают отсиживаться в стороне – «на обочине сидят», как он выразился. По-моему, Президент Обама недавно призвал инвесторов к более активной работе. И я считаю, что это абсолютно правильный и своевременный призыв, потому что пока инвесторы сидят на обочине и чего-то ждут, само по себе изменение к лучшему не произойдёт. Да, конечно, нужно проявлять осторожность. Да, конечно, нужно действовать аккуратно, взвешенно, профессионально. Но надо делать что-то! Надо эти точечные вещи делать уже сегодня, иначе мы только создаём условия для развития рецессии, а этого нельзя допустить.

Что касается призыва Леона к России поучаствовать в приобретении активов, от которых финансовые учреждения, в том числе европейские, намерены были бы избавиться. Но ведь речь идёт, Леон, о так называемых токсичных, как правило, активах (ну или сложных активах). Кто же хочет кушать несвежие продукты? Можно и несварение желудка получить. Поэтому наши инвесторы готовы были бы это сделать, но понимая дальнейшее развитие ситуации в той или другой области, в той или другой сфере. Даже в этих условиях. И мы с правительственного уровня, используя инструменты Правительства, готовы были бы поддержать наших инвесторов. Надо сказать, что у них, в общем, свободных ресурсов всё больше и больше. Если вы поговорите с руководителями ведущих наших банков (ВТБ, Сбербанк, Банк развития – Внешэкономбанк), вы увидите, что, как говорил один из наших очень любимых в прошлом деятелей искусства и артистов Шукшин (В.М.Шукшин), деньги ляжку жмут, некуда девать. Они ищут интересные и перспективные проекты. Но нужно, чтобы к нам относились тоже соответствующим образом. Все, ну не все, но очень многие знают, как непросто шёл у нас диалог по приобретению у «Дженерал Моторс» (GM) одного из его важнейших активов в области автомобилестроения в Германии. По «Опелю» шли переговоры, но договорились. Мучили, мучили этот вопрос – всё подписали, всем выгодно. Всем! И мы ничего умыкнуть не собирались оттуда, никаких технологий. Да, мы говорили о развитии, говорили о том, что часть производства может быть и должна быть размещена на территории Российской Федерации, но аккуратно, последовательно, без всяких рывков, без нанесения ущерба кому бы то ни было. Я даже встречался с лидерами профсоюзов «Опеля» – обо всём договорились. Нет, так и не дали сделку совершить на конечном этапе! Но почему?

Мы также вели переговоры о вхождении в некоторые секторы электронной промышленности. Говорили, говорили, все понимают, что надо. Нет, в конце раз – и соскочило всё. Не надо бояться России. Мы вполне цивилизованные партнёры на сегодняшний день. Мы не собираемся – ещё раз хочу сказать – утащить какие-то технологии. Мы хотим просто полноценного и равноправного сотрудничества. Готовы предоставить свои рынки.

И, кстати говоря, что касается наших иностранных партнёров – и западных, и американских, и европейских, да и из Азии тоже. Я вот считал бы, что они должны вкладывать не только в сырьевые отрасли (я сейчас об этом скажу), но и в такое производство, успех которого гарантировал бы и внутренний рынок страны, ориентировался в значительной степени на внутренний рынок. Мы ведь не случайно в условиях острого кризиса в 2009 году пошли на повышение, допустим, пенсий – на значительное увеличение. Это тоже мало на самом деле, но всё-таки мы это сделали, чтобы увеличить покупательную способность вот этой категории наших граждан. В целом мы всегда, постоянно над этим думаем, и покупательная способность населения в России будет, безусловно, возрастать. У нас сейчас, не по моим оценкам, а по оценкам международных экспертов, самый перспективный рынок автомобильной техники в Европе – самый перспективный, – это для примера. Есть, скажем, и другие области, область телекоммуникаций например. У нас взрывной рост мобильной телефонизации. Ни в одной стране Европы такого нет, просто взрывной рост. И в других областях тоже есть. Это интересные, привлекательные сферы для приложения своих усилий не только для наших компаний, но и для иностранных партнёров. Вот это то, что мне хотелось сказать в качестве комментария. Я ещё раз хочу искренне поблагодарить вас, Леон, за очень обстоятельное сообщение, было очень интересно.

К выступлению Д.Гаффа, управляющего директора венчурного фонда Siguler Guff:

Леон говорил об интересе инвесторов к добывающим отраслям российской экономики, а Дрю сейчас рассказал о том, что делается по развитию и вложениям в так называемую новую экономику. И то, и то для нас представляют интерес. Если в первом случае объём инвестиций является значительным… Хочу обратить внимание наших партнёров: в этом смысле Россия – одна из самых открытых стран, ведь у нас нет ни одной крупной мировой компании, которая бы у нас в этом секторе не работала. И совсем недавно, вы знаете, наша нефтяная компания «Роснефть» подписала документы о стратегическом партнёрстве с «Эксон Мобил», в том числе и на арктических участках нашего шельфа. А то, что было сказано о вложениях в так называемую новую экономику и об удачных вложениях, честно говоря, мне это очень было приятно слышать, имею в виду, что это для нас, для российского Правительства и вообще для России, стратегическая задача – изменение структуры нашей экономики. Но пока, надо признать и мы это с вами знаем, пока доля российской новой экономики на мировых рынках крайне мала – 3% с лишним. Вопрос, конечно, в структуре того, что считается новой экономикой. Скажем, у Китайской Народной Республики доля значительно выше, но и продукты там другие – не те, которые способны делать наши отечественные команды, скажем программистов, о которых господин Гафф сказал. У нас потенциал колоссальный и его нужно использовать. Спасибо большое.

Я уже упоминал об Агентстве стратегических инициатив и просил бы его руководителя, господина Никитина (А.С.Никитин) тоже высказаться по тем проблемам, которые мы подняли для обсуждения, но с упором уже на инвестиционные возможности России. И мне бы очень хотелось, чтобы вы продолжили то, о чём сейчас Дрю говорил. Прежде всего мне бы хотелось послушать ваше мнение о том, как можно развивать эти инновационные сферы нашего производства, нашей экономики.

К выступлению А.С.Никитина, руководителя Агентства стратегических инициатив:

Я, знаете, что хотел бы в этой связи сказать. Во-первых, господин Никитин, безусловно (и вы это сейчас все поняли), относится к той категории российских предпринимателей, достаточно ещё молодых, но уже прошедших через непростые профессиональные испытания – прошедших с определённой болью, со сложностями, но завершивших этот путь положительным результатом. Они добиваются положительного результата, и это очень отрадно, что, во-первых, у нас: а) такие люди есть и б) что в нашей стране это возможно.

Я бы в этой связи хотел вернуться к тому, о чём Леон сказал, я пометил это, не сразу отреагировал. А вы сказали, Леон, что слава Богу, что Россия не попала в такое сложное положение во время кризиса, как другие страны. Это не совсем так. Мы попали, может быть, даже в более тяжёлое положение, чем другие страны, потому что российская экономика испытала двойной удар: рынки для наших традиционных товаров сократились, и цены упали, но мы предприняли целый ряд достаточно энергичных шагов для исправления ситуации. Это касалось прежде всего финансового сектора, затем производства, реального сектора производства, это касалось энергетики, инфраструктуры, решения социальных вопросов, в том числе мы разработали и внедрили по всем регионам Российской Федерации, как оказалось, весьма эффективные инструменты по борьбе с безработицей. Мы вышли на докризисный уровень безработицы – практически уже вышли. Это всё нам, честно говоря, тоже, как вот и Андрею на его предприятиях, – в масштабах страны тоже далось непросто. Но мне очень приятно отметить, что положительный результат мы получили.

И в этой части – завершая в этой части наш разговор, я бы хотел сказать, что мы и Агентство стратегических инициатив, о котором я говорил, создавали для таких людей, как господин Никитин, чтобы сформулировать для них дополнительные условия по ведению бизнеса. И я очень рассчитываю на то, что делая это, они самым благоприятным образом повлияют на формирование всего инвестиционного климата и бизнес-среды в нашей стране. Но мне бы хотелось, чтобы другой наш участник сегодняшней дискуссии, господин Дмитриев Кирилл Александрович (я уже говорил о Российском фонде прямых инвестиций) продолжил дискуссию применительно к деятельности этой структуры с тем, чтобы мы могли сориентироваться, какие он видит возможности для инвестирования в российскую экономику.

К выступлению К.А.Дмитриева, генерального директора Российского фонда прямых инвестиций:

Господин Дмитриев буквально два слова только сказал о нашем Фонде прямых инвестиций, я очень рассчитываю и уверен, что он будет действовать эффективно и надёжно. И потому что его возглавляет такой профессионал, как господин Дмитриев: это человек очень опытный, показавший уже свои возможности и доказавший умение эффективно работать, но и коллеги его, о которых он сегодня упомянул, – это, конечно, люди первой величины в международных финансах и международном инвестиционном процессе.

Я очень рассчитываю, что мы будем работать совместно, корпоративно и будем добиваться положительных результатов. Но вот мои коллеги – и справа и слева от меня – уже говорили о различных формах приложения инвестиционных усилий, называли различные секторы российской экономики, и высокотехнологичной и сырьевой, а вот господин Дмитриев в конце упомянул ещё и сельское хозяйство. Я в этой связи хотел бы попросить господина Даниленко Андрея Львовича поделиться своими соображениями и по инвестиционной привлекательности в том секторе экономики (где работает он и его друзья), и о перспективах развития сельского хозяйства в России.

К выступлению А.Л.Даниленко, президента группы компаний «Русские фермы»:

Спасибо большое, Андрей! Я только не понял, почему зал зааплодировал, когда он сказал про рюмку водки. Надо бороться с алкоголизацией страны! Помните, был фильм про Джека-американца, который табак высаживал не очень удачно? А вот у Андрея всё получилось. Я, помню, когда я первый раз увидел его на одной из ферм (вы же в Калифорнии жили, да?), спрашиваю: «Это чьё производство?» Он говорит: «Моё». Я говорю: «Да? Отличная современная ферма! А чья она?» Он говорит: «Моя, моя». Я говорю: «А вы откуда?» Он говорит: «Из Калифорнии». Я думал, что молодой человек, как в некоторых деревнях у нас говорят, смеется около меня, особенно когда он сказал, что он филолог по образованию. Я думаю: совсем дурака валяет. Потом выяснилось, что он действительно из Калифорнии, что он филолог и занимается сельским хозяйством. И я его спросил (не знаю, Андрей, помнишь ты или нет?): «А что в Калифорнии не занимаетесь?» Он говорит: «Там нет таких условий, там я бы никогда не получил такие кредиты практически без залога». А у нас залоговой массы нет никакой и губернатор помогает активно, что меня очень порадовало. А потом, через год, мы встретились на другом мероприятии, совершенно случайно, и он мне с гордостью говорит: «Я принял российское гражданство». – «Молодец!» И я так понял, что когда он занялся молочным животноводством, то его привлекала не рюмка водки, а в том числе и доярки российские. Всё это удачно сочетается. Действительно, очень хороший пример, очень хороший пример развития бизнеса с нуля. И мне действительно это очень приятно, потому что это значит, что программы по поддержке сельского хозяйства у нас реально и эффективно работают. По некоторым направлениям деятельности – например, ну я уже говорил об этом, многие и так, без этого знают, без меня: это есть в статистике, скажем по производству мяса птицы, мяса свинины – у нас просто рост, сопоставимый с ростом количества этих… переносных телефонов, радиотелефонов, и даже рост ещё более мощный. В разы! Не в проценты, в разы!

Я не знаю, есть ли где-нибудь ещё вот у наших потенциальных конкурентов такой рост. Я думаю, что нет нигде. Но мы и по красному мясу проедемся в самое ближайшее время, по крупному рогатому скоту будем работать – в общем, по всем направлениям. За последние годы у нас всё, что мы делаем в области сельского хозяйства, даёт эффективную отдачу. Вот, к сожалению, в прошлом году и даже в позапрошлом мы столкнулись с неприятными погодными условиями, но тоже предложили и осуществили целую систему мер поддержки сельхозпроизводителя. И, надо сказать, она тоже эффективно сработала. Прежде всего, конечно, тех хозяйств, которые пострадали от засухи. В этом году ситуация исправляется.

И один из лидеров сельхозпроизводства в России – это, конечно, Краснодарский край. Я бы хотел попросить губернатора Краснодарского края господина Ткачёва Александра Николаевича рассказать на региональном примере о том, как у нас развивается эта отрасль производства и вообще как и что делают региональные власти Краснодарского края для улучшения инвестиционного климата не только в области сельского хозяйства, но и по другим направлениям. Кстати говоря, город Краснодар (а это административный центр Краснодарского края) в рейтингах по инвестиционной привлекательности за последнее время устойчиво занимает первое место.

К выступлению А.Н.Ткачёва, губернатора Краснодарского края:

Что касается развития инфраструктуры, это действительно так. Я и в своём выступлении говорил – это проблема не только Краснодарского края, либо побережья Чёрного моря. У нас не так много мест в России с таким климатом, как этот, и, разумеется, мы будем уделять этому больше и больше внимания только после того, как закончим Сочинский олимпийский проект, потому что он требует огромных капитальных вложений и расходов из федерального бюджета. И для того, чтобы сбалансировать доходы и расходы, для того, чтобы проводить взвешенную макроэкономическую политику, которая лежит в основе благополучия и создаёт условия для наращивания необходимых темпов роста экономики, мы, конечно, должны действовать очень аккуратно. Мы не собираемся необоснованно влезать в долги, превышать определённые параметры и так далее.

Хотелось бы завалить страну деньгами и начать стройки везде – очень бы хотелось, – но мы не можем поступить так исходя из требований макроэкономического характера. Мы должны учиться, в том числе и на ошибках. Мы знаем, с чего начался мировой кризис, известно, – с проблем ипотечного кредитования в Соединённых Штатах. Значит, были допущены определённые ошибки, и многие из присутствующих в зале знают, какие. Мы будем действовать аккуратно.

Жаль, что Александр Николаевич не сказал о том, что делается в крае по созданию инвестиционного климата. А ему есть что сказать. Здесь действительно много положительных моментов. Неслучайно город Краснодар опережает и Москву, и Петербург по критериям благополучности инвестиционного и бизнес-климата. Это действительно так. Я сам, когда первый раз увидел, удивился. Второй раз уже никакого удивления у меня не было. Ситуация здесь действительно развивается неплохо. А вот что касается «мы держим страну за хвост», у нас у страны нет хвоста, Александр Николаевич, это вы перестаньте. У нас красавица страна, никакого хвоста у неё нет! Образно? И образно не надо. Но вот что касается макроэкономических параметров, мы будем обязательно придерживаться этих базовых требований в развитии нашей экономики. И я бы хотел закольцевать нашу сегодняшнюю дискуссию и опять перейти к тому, с чего мы начали: хотел бы попросить господина Жан-Пьера Тома – он специальный представитель президента Франции по развитию французско-российских торгово-экономических связей – поделиться с нами своими соображениями о том, в каком состоянии сегодня находится мировая экономика, что мы вместе могли бы сделать для того, чтобы купировать риски этой экономики и двигаться вперёд.

К выступлению Ж-П.Тома, специального представителя Президента Франции по развитию франко-российских отношений:

Я считаю, что наш уважаемый коллега, участник дискуссии сделал очень много не только приятных, важных замечаний, но и дал ряд очень хороших сигналов, безусловно. Когда вы упомянули о позиции Президента Франции по поводу необходимости создания евро-российского экономического пространства, то здесь нельзя с этим не согласиться. Я и сам, как вы знаете, неоднократно говорил о том, что настоящая Европа это даже… Граница Европы, географическая, проходит по Уральским горам, а Европа больше, потому что это не просто географическое понятие – в основе единства лежат общая культура и общие моральные, нравственные ценности, – а это пространство от Португалии до Владивостока. И нам нужно, конечно, создавать условия для того, чтобы мы вместе осваивали всё это пространство на благо всех народов, которые проживают на этой огромной территории, и, безусловно, это можно сделать. Здесь нужно говорить об облегчении, а затем об устранении вообще визового режима, с тем чтобы деловые люди, просто граждане наших стран могли свободно общаться. Здесь нужно говорить о внедрении единых правил экономической жизни, и поэтому мне ничего не остаётся, кроме того как поприветствовать то, что вы сказали: что без России Евросоюз не является полноценной Европой. Так и есть! Мы, конечно, можем и должны органично дополнять друг друга. Имею в виду наши возможности, наши компетенции в различных сферах деятельности и наличие или отсутствие, скажем, тех же самых природных ресурсов, интеллектуальных ресурсов и так далее. Конечно, при дополнении друг друга объединённая Европа в широком смысле будет гораздо более конкурентоспособной в мировой экономике, чем сегодня. Но если вернуться к этой мировой экономике, а здесь господин Блэк (справа от меня) и господин Гафф (слева) говорили о её проблемах, мы знаем сегодня и о проблемах Еврозоны, знаем о том, что руководство ведущих экономик Европы – Франции и Федеративной Республики Германии – подвергаются предельной критике сегодня по поводу того, как и что предпринимается для того, чтобы преодолеть эти проблемы еврозоны…

Да, не все знают, что, допустим, по количеству обязательных для всех членов Евросоюза решений Европарламент сегодня принимает таких решений больше, чем Верховный Совет СССР в своё время в отношении союзных республик в Советском Союзе. И тем не менее мне трудно не согласиться с господином Тома, что в сфере исполнительной власти для того чтобы быть более эффективными, наверное, наши коллеги нуждаются в том, чтобы расширять компетенцию наднациональных органов исполнительной власти.

Что касается действия ведущих экономик, я думаю, что всё-таки руководители этих стран – и Франции, и Федеративной Республики — действуют не только под давлением общественного мнения, но и исходя из определённых соображений экономико-стратегического характера. Всё-таки они, думаю, вправе добиваться того, чтобы проблемные страны не просто ждали помощи от ведущих экономик в виде выпуска ценных бумаг и реструктуризации их долговых обязательств, а чтобы они сами предпринимали какие-то меры и действия, направленные на реструктуризацию своей экономики и своих, допустим, тех же долговых обязательств. Но мне кажется, что в конечном итоге ведущие экономики Европы всё-таки подставят плечо проблемным странам, помогут им, добиваясь по максимуму от них какого-то движения в направлении исправления ситуации собственными силами, опираясь на собственные ресурсы. Эта политика требует определённой выдержки, характера, но я не сомневаюсь, что всё-таки в зоне евро с этими проблемами справятся так же, как и в Штатах, опираясь на фундаментальные, базисные основы американской экономики. Я хочу поблагодарить своих коллег, которые сегодня принимали участие в этой дискуссии.

* * *

Ответы В.В.Путина на вопросы из зала:

Вопрос: Сегодня в Вашем присутствии были оформлены договорённости по «Южному потоку», важный стратегический пункт. И сегодня же Янукович (В.Ф.Янукович – Президент Украины) дал окончательный, на его взгляд по крайней мере, комментарий по поводу несогласия Украины вступать в Таможенный союз. Ваше мнение по совпадению в один день таких двух важных фактов?

В.В.Путин: А что он сказал?

Ответ: Янукович сказал, что Украина отказывается вступать в Таможенный союз и это их окончательное решение. Он сегодня это сказал на конференции в Ялте.

В.В.Путин: Я не видел этого заявления. Окончательное решение всегда принимает народ той или другой страны в ходе открытой дискуссии, проведения предусмотренных законодательством страны определённых процедур для принятия решений судьбоносного характера. Но, безусловно, это всегда суверенный выбор той или другой страны – куда двигаться, к каким объединениям присоединяться.

Мы сейчас только что говорили о проблемах еврозоны. Я с трудом себе могу представить, что в этих условиях Украина будет присоединяться к Евросоюзу. Это просто абсолютно нереальные вещи. Но как стратегия этот выбор, конечно, возможен. Но здесь возникают другие вопросы и другие соображения, а именно вопросы и соображения экономической целесообразности. Что выгоднее, в конечном итоге это должны определить наши украинские друзья и коллеги. Что выгоднее? Стремиться в еврозону или использовать имеющиеся уже конкурентные преимущества, связанные с огромной кооперацией между целыми отраслями экономики Украины и России? Использовать преимущества в сфере единого транспорта, энергетики, использовать преимущества ментального и культурологического характера, использовать преимущества отсутствия языковых барьеров? Это огромный пласт факторов, который, безусловно, обеспечивал бы бо̀льшую конкурентоспособность украинской, да и российской, и всех других участников Таможенного союза экономик. Вот здесь нет никаких сомнений.

Мне кажется, что соображения, которые говорят, что нужно двигаться в другую сторону, скорее носят политико-эмоциональный характер. А если посмотреть на реалии, то станет ясно, что выгод в Таможенном союзе больше. Это, во-первых. А во-вторых, а кто сказал, что Таможенный союз не должен интегрироваться в общее европейское экономическое пространство? Вот коллега, господин Тома, только что говорил о создании единого евро- российского экономического пространства. И Президент Франции – одной из ведущих экономик Европы – прямо об этом заявляет. Одно другому не противоречит, но естественно, мы не можем и не будем ничего навязывать никому из наших партнёров. Это в конечном итоге должно быть их осознанным выбором. Но мы будем продолжать сотрудничать в любом случае, и украинское направление нашей и экономической политики, и политики вообще, конечно, от таких заявлений страдать не будет. Насколько мне известно, Президент Украины принял приглашение Президента России. Он в ближайшее время приедет в нашу страну, у нас будет возможность поговорить с ним на все эти темы, подискутировать, поговорить и подискутировать не просто как с соседом, а как с другом.

Вопрос: Владимир Владимирович, губернатор Краснодарского края сказал о 94-м законе, который изуродовал всю систему государственных закупок, то есть инвестиций по сути дела. Вы сделали себе пометку, но не откомментировали. Здесь и министр Набиуллина (Э.С.Набиуллина, министр экономического развития России)… Может быть, мы получим ясный…

В.В.Путин: А вы в какой организации работаете? Следит как за пометками!

Вопрос: Мы получим какое-то разъяснение о судьбе этого закона?

В.В.Путин: О судьбе 94-го закона, да? Сейчас в Правительстве России идёт напряжённая работа, которая должна завершиться либо кардинальными поправками в этот закон, либо принятием нового закона. Там действительно очень много проблем, которые не дают эффективно работать. В некоторых отраслях просто невозможно пользоваться инструментами 94-го закона. Но в Министерстве экономического развития видят эти проблемы. Например, там нужно принять участие в каких-то конкурсах, где исполнителем может быть только одно предприятие. Правда, есть инструменты, дающие возможность государству назначить этого единственного исполнителя, который производит услуги либо товары, но, безусловно, в целом закон нуждается в совершенствовании как минимум, мягко говоря. Так что Минэкономразвития видит эту проблему и работает над ней. Здесь важно только, исправляя одни ошибки, не наделать других. Нужно действовать аккуратно.

* * *

Заключительное слово В.В.Путина:

Ну что же, уважаемые друзья! Я хочу искренне поблагодарить участников нашей дискуссии. Для меня лично было очень интересно послушать мнения столь значимых экспертов, без всякого преувеличения это говорю, мастеров своего дела, людей, добившихся реальных результатов, блестящих результатов в том, что они сами делают. И мне очень приятно, что у нас была такая открытая, свободная дискуссия. И мне бы очень хотелось, чтобы не только те люди, которые присутствуют здесь, на сцене (не хочу употреблять слово «на панели», как-то это двойственно звучит), те люди, которые здесь со мной, на сцене, те люди, которые находятся в зале, и те, которых, может быть, и нет сегодня здесь, но которые работают в России, чтобы они чувствовали, что Правительство Российской Федерации, региональные власти делают и будут делать всё возможное для того, чтобы не просто улучшать климат (это только условия), а для того, чтобы все мы добивались результатов на благо наших стран, на благо граждан России и граждан наших партнёров. Количество таких партнёров, я убеждён, у нас будет увеличиваться. Я хочу всем вам пожелать успехов. Спасибо вам большое!

Почти половина россиян предпочла конкуренцию Путина с Медведевым — Lenta.ru

16.09.2011

СЕГОДНЯ

Почти половина россиян предпочла конкуренцию Путина с Медведевым
Lenta.ru
Почти половина россиян (42 процента) высказалась за то, чтобы в 2012 году на президентских выборы пошел и премьер-министр Владимир Путин, и действующий глава государства Дмитрий Медведев. Такие данные в ходе опроса 19-23 августа получил "Левада-центр". Еще 17 процентов респондентов полагают,
Симпатичный, но не волевойВедомости

Все похожие статьи: 14 »

В.В.Путин прибыл на Х Международный инвестиционный форум в Сочи

16.09.2011

Свои проекты главе Правительства продемонстрировали, в частности, представители Чеченской Республики, Кабардино-Балкарии, Ингушетии, Адыгеи.

Северная Осетия представила проект создания кавказской кремниевой компании, которая, как планируется, будет выпускать продукцию для получения солнечной энергии. «Отлично, – сказал Премьер, ознакомившись с экспозицией. – Ехидничает тот, кто не понимает реалий. Образовательный уровень в Осетии очень высокий, поэтому база хорошая для компании, вполне реализуемый проект».

С инновационным проектом развития сельскохозяйственной отрасли выступил и Дагестан. Премьеру продемонстрировали макет комплекса, в который, как планируется, войдут овощехранилище, хранилище сахарной свёклы, несколько заводов, в том числе мукомольный и по производству комбикормов, а также логистический центр.

На стенде Вологодской области главу Правительства ознакомили с инвестиционным проектом, посвящённым участию региона в подготовке к чемпионату мира по футболу, который пройдёт в России в 2018 году. Здесь же В.В.Путину показали проект «Урюпинск – столица российской провинции». Стенды экспозиции были украшены пуховыми платками, частью экспозиции стал красиво завёрнутый в белые ажурные платки из пуха небольшой трактор. «Красиво!» – оценил Премьер. Идея стенда заключалась в том, что мероприятия международного масштаба, подобные международному инвестиционному форуму в Сочи, можно проводить и в других городах российской провинции, таких как, например, Урюпинск. Премьера пригласили посетить сам город, а также подарили пуховые шапку, перчатки и шарф. «Конкурируете с Оренбургом?» – поинтересовался В.В.Путин. «Это они наши конкуренты», – ответили ему.

У стенда Внешэкономбанка руководитель учреждения В.А.Дмитриев рассказал главе Правительства о том, как идёт реализация проекта «Роза Хутор». На стенде Астраханской области Премьеру показали экспозицию, посвящённую освоению месторождений Северного Каспия. В.В.Путин встал за пульт управления и при помощи руля, установленного на импровизированном капитанском мостике, выбрал на электронной карте одно из осваиваемых в этом регионе месторождений, после чего на электронном табло высветилась вся информация о месторождении.

У экспозиции Сбербанка его глава Г.О.Греф показал Премьеру сразу несколько проектов, в том числе «Велосипедную прогулку по корпоративному университету Сбербанка», «Персональный менеджер финансов», а также автомат по продаже монет из ценных металлов.

А глава «Роснефти» Э.Ю.Худайнатов рассказал В.В.Путину о системе удалённого мониторинга производственных процессов компании, в частности системе удалённого мониторинга бурения. На карте, представленной на стенде, были изображены основные объекты бурения – от Сахалина до Краснодара. Здесь же достаточно наглядно была представлена система зарубежных поставок «Роснефти».

* * *

В рамках Х Международного инвестиционного форума в присутствии Председателя Правительства Российской Федерации В.В.Путина был подписан ряд документов

Перечень подписанных документов:

— Соглашение о сотрудничестве между ОАО «Компания Усть-Луга» и группой «Галфтейнер компани Лтд.»;

— Меморандум о сотрудничестве и взаимодействии по реализации инвестиционных проектов и инициатив между АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» и ОАО «Российская венчурная компания»;

— Меморандум о сотрудничестве и взаимодействии по реализации инвестиционных проектов и инициатив между АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» и ГК «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»;

— Соглашение о создании совместного предприятия между ОАО «Курорты Северного Кавказа» и французским государственным холдингом «Кэс дэ Депо э Консигнасьон»;

— Соглашение акционеров по созданию совместного предприятия в области здравоохранения между ОАО «РТ-Биотехпром» и компанией «Дженерал Электрик»;

— Итоговое соглашение о создании совместного предприятия в области энергетики между ОАО «Интер РАО ЕЭС», ОАО «УК «Объединённая двигателестроительная корпорация» и компанией «Дженерал электрик»;

— Меморандум о взаимопонимании между ОАО «Курорты Северного Кавказа», компанией «Корея Вестерн Пауэр Компани» и компанией «Чиер Харбор Трейдинг Корея Компании»;

— Инвестиционное соглашение между Правительством Ярославской области и компанией «Тева Фармацевтикал Индастриз Лтд.»;

— Кредитное соглашение между ГК «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» и совместным предприятием «Форд-Соллерс» по финансированию проекта развития производства автомобилей и двигателей «Форд» в России;

— Соглашение акционеров компании «Саус стрим транспорт» между ОАО «Газпром», компанией «Эни Эс.пи.Эй», компанией «ЭДФ» и компанией «Винтерсхалл Холдинг ГмбХ» в рамках реализации морского участка проекта «Южный поток».

Путин прибыл на форум "Сочи-2011" — Вести.Ru

16.09.2011

Интерновости.ру

Путин прибыл на форум "Сочи-2011"
Вести.Ru
Премьер-министр РФ Владимир Путин сегодня прибыл на Международный инвестиционный форум "Сочи-2011". Там он осмотрел экспозицию инновационных проектов различных регионов. Свои проекты главе правительства продемонстрировали, в частности, представители Чеченской Республики, Кабардино-Балкарии,
Путин расскажет, что будет с рублемINOTV
В Сочи начал работу X Международный инвестиционный форумПервый канал
Путин познакомился с инновационными разработками регионов страны на форуме в СочиФонд «Русский мир»
ТВ Центр — Официальный сайт телеканала —Медиагруппа «Звезда» —Прайм-ТАСС
Все похожие статьи: 238 »

Совещание по итогам встречи с участниками предварительного голосования

15.09.2011

Нам нужна точечная работа! – заявил Премьер, имея в виду решение реальных проблем, волнующих граждан.

Стенограмма начала совещания:

В.В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Вы знаете, что вчера я встречался с участниками предварительного голосования по спискам в Государственную Думу по линии «Единой России». Это были, в том числе, люди, которые пришли не только по линии партии, но и с площадки Общероссийского народного фронта. Надо сказать, что беседа была очень интересной, содержательной и очень конкретной. Поднимались вопросы, которые мы с вами так или иначе обсуждаем, но сама форма подачи материала и постановка вопросов, острота всё-таки звучали часто по-новому, а некоторые вещи, должен вам сказать, мы, на мой взгляд, с вами даже и не замечаем. Я на это хотел бы сегодня обратить ваше внимание. Речь идёт о целом наборе проблем, который, считаю, мы должны взять в оперативную проработку.

Прежде всего, это забота о людях пожилого возраста. Ясно, что у нас есть определённая программа, ясно, что немало было сделано за последнее время, в том числе проведена и так называемая валоризация. Тем не менее есть всё-таки категории пожилых людей, которые заслуживают особого внимания. Я сейчас не буду называть эти категории, но ясно, что там нужна точечная работа. Точечная работа! Например, люди совсем преклонного возраста, одинокие люди, отдельные категории пенсионеров и так далее. Я бы сейчас хотел, чтобы вы мне два слова сказали о том, что у нас в ближайшее время так или иначе всё равно планируется в этой сфере.

Затем работа по организации поддержки людей с ограниченными возможностями. Да, мы приняли программу «Безбарьерная среда». Да, у нас выделяются существенные финансы и по линии Федерации, и уже на региональном уровне. Да, мы сейчас делаем целую программу, связанную с тем, чтобы спортивные, социальные, административные объекты у нас были приспособлены для того, чтобы люди с ограниченными возможностями могли пользоваться всеми этими сооружениями и зданиями беспрепятственно. И тем не менее вчера участники этой встречи обратили внимание на такую категорию, которая, безусловно, заслуживает особого подхода, – это слепоглухонемые. Вот эти люди находятся в особом положении, если говорить о той беде, в которой они оказались, с которой они живут. Но они в особом положении с точки зрения поддержки со стороны государства: она минимальная. Я попросил тоже на эту тему подумать и сделать соответствующие предложения. Там есть и совершенно конкретные вещи, связанные с поддержкой одного из объектов здесь недалеко, по-моему, в Московской области, но нужно подумать о всей этой категории.

Мы сейчас решаем вопрос и с модернизацией школьного образования. И на встрече с ректорами эта тема звучала, и вчера тоже эта тема была поднята. Воспитатели дошкольных учреждений, преподаватели школ искусств и так далее. Это понятно, что требует проработки, требует финансов, но надо внимательно просто посмотреть и, может быть, даже с регионами начать определённую работу. Многие регионы, кстати говоря, уже реагируют, и реагируют в общем весьма эффективно: они не забывают про эти категории. Но я бы хотел сегодня, чтобы вы сформулировали свои предложения.

Затем вопрос, касающийся обеспечения жильём. Мы на одном из совещаний в Московской области эту проблему обсуждали, и коллеги, которые работают в этой сфере, говорили о том, что, скажем, такой способ обеспечения жильём, как аренда, в нашей стране по объёмам в разы меньше, чем у наших соседей в европейских странах. Но для того чтобы эта форма обеспечения жильём была приемлемой для граждан, нужно улучшать и укреплять нормативно-правовую базу, с тем чтобы люди чувствовали себя защищёнными от разного рода произвола, в том числе и произвола финансового характера. И на эту тему я вас тоже прошу подумать.

Затем общежития, прежде всего студенческие общежития. Мы сократили во время кризиса программу, но потом её начали наращивать. Я бы хотел, чтобы Андрей Александрович (Фурсенко) сегодня тоже несколько слов об этом сказал. Но дело не только в том, что общежитий не хватает, дело в том, что та же существующая нормативная база часто не позволяет там разворачивать Wi-Fi, интернет и так далее. И здесь я бы хотел, чтобы Министерство связи эту ситуацию оценило и сделало свои предложения.

Ну и, наконец, очень важный вопрос, связанный с реструктуризацией различных отраслей производств. Речь вчера на встрече с участниками предварительного голосования, в частности, зашла об авиастроении, а точнее, даже о моторостроении. Когда мы проводим реструктуризации, а они неизбежны… Если мы хотим, чтобы эти отрасли экономики у нас были конкурентоспособны по отношению к нашим основным партнёрам в Соединённых Штатах или в европейских странах, то без реструктуризации не обойтись. Это очевидно, но нужно очень бережно обращаться с рабочими местами и с квалифицированными кадрами. Мы даже в условиях очень жёсткого кризиса сделали всё возможное, для того чтобы сохранить рабочие места. Ну а сейчас-то у нас что там происходит? Я бы тоже просил об этом  доложить и сделать соответствующие предложения. Давайте с этого и начнём. Прошу вас.

Д.В.Мантуров (заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации): Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Я думаю, что была допущена ошибка – недоработка в части доведения информации до каждого из сотрудников предприятия, поскольку работа велась непосредственно с лидером профсоюза на двух предприятиях при слиянии предприятий «Стар» и «Инкар». Они задействованы у нас в производстве топливной аппаратуры. Естественно, мы, во-первых, сейчас откорректируем саму программу оптимизации и сокращения, поскольку с профсоюзом была договорённость о том, что мы должны повысить заработную плату, при этом не увеличивая фонд заработной платы…

В.В.Путин: Конкретное предприятие назовите.

Д.В.Мантуров: Эти предприятия называются «Стар» и «Инкар», то есть объединение «Стар» и «Инкар». Это два предприятия, которые находятся в Перми. Мы сейчас отработаем, во-первых, все вопросы, связанные с оптимизацией, и массового сокращения не будет производиться. Непосредственно коллега, который вчера участвовал в дискуссии, – это Трапезников Валерий Владимирович, токарь на предприятии. Он обозначил, в том числе, и проблемы, связанные с большим количеством руководителей на предприятии. Это произошло достаточно естественно, когда объединились две структуры. Сейчас идёт сокращение, поэтому все эти вопросы обязательно урегулируем в ближайшее время.

В.В.Путин: Ладно. Теперь по поводу общежитий. Андрей Александрович (обращаясь к А.А.Фурсенко), у нас какая программа по этому году? Как мы это заложили в бюджет следующего года?

А.А.Фурсенко: Сейчас заложено 21 общежитие. Мы в прошлом году довели весь недострой, и благодаря этому ввели в строй порядка 100 тыс. кв. м общежитий. Поскольку недострой остался, но поменьше, – в будущем году будем опять наращивать объёмы, И мы договорились с Минфином, что перенаправим часть средств (поскольку дополнительные средства сейчас трудно найти) в рамках ФЦП на строительство новых общежитий. Мы рассчитываем, что за два года мы сумеем вложить в это направление порядка 8 млрд.

Вторая задача (не менее важная) – это то, что качество жизни в тех общежитиях, которые есть сегодня (а у нас общежитий довольно много: у нас, по-моему, более 7 млн кв. м общежитий), не очень хорошее, поэтому, как уже Вам докладывали, в этом году опять же за счёт экономии средств по различным направлениям 2,5 млрд было направлено на капитальный ремонт. Более 70 университетов получили дополнительные деньги, и уже в этом году проведут ремонт общежитий. Это же направление мы будем продолжать в следующем году. При этом во время ремонтов мы предполагаем решать вопрос, связанный с безбарьерной средой в общежитии, то есть ставим задачу. И вторая вещь – это создавать, действительно, лучшие условия, в том числе то, что Вы сказали по интернету. Это автоматически решается в новых общежитиях, в частности, вот Вы были в Дальневосточном федеральном университете, там, естественно, они… То, что сейчас делается в Казани при подготовке к Универсиаде, – это Универсиадская деревня. В новых общежитиях университеты делают, но тут нам потребуется некоторое время, потому что это не только деньги, это и качественное переоборудование.

В.В.Путин: Игорь Олегович, пожалуйста.

И.О.Щёголев: Да, в рамках программы Дома Правительства мы занимаемся доведением сетей до тех мест, где находятся наши граждане, в том числе для школ. Вы знаете, у нас на определённом этапе такая программа решалась. И есть возможность буквально в течение этого учебного года (и следующего) обеспечить и университеты, и студенческие общежития бесплатным Wi-Fi для студентов на скорости определённого уровня, достаточно высокой. Но мы сталкиваемся с проблемой, что многие ректоры и проректоры по хозяйственной части не пускают – по понятным причинам, и это, конечно, лучше сделать в национальном масштабе, одним большим проектом — это и сроки сократит, и не потребует дополнительных каких-то субсидий на базовые вещи из государственного бюджета. Поэтому если мы с Андреем Александровичем найдём такую формулу, как убедить руководство вузов пойти в этом вопросе навстречу, – при том, что от них это не потребует затрат, а наоборот, это будут делать компании, которые готовы это сделать, – то можно будет достаточно оперативно решить.

В.В.Путин: Предложения сделайте. Несколько слов о поддержке волонтёрского движения.

В.Л.Мутко: Волонтёрское движение. Мы, во-первых, законодательно сейчас обеспечили всю эту работу: в закон об образовании внесли ряд поправок, связанных вообще с добровольчеством, дали определение самому движению. Второе – те волонтёры, которые будут участвовать и работать в студенческих отрядах. Вы знаете, принят ряд решений по льготам во время оказания тех услуг. Скажем, и заработную плату они будут получать, – те, кто будет направляться в строительные отряды, будут получать льготу по социальным налогам. Ну а что касается волонтёрского движения, то в принципе мы открыли такую общую программу, у нас есть сайт (сегодня уже около 7 млн на этом сайте), мы начали специальные программы поддержки волонтёров, так что это работает в различных сферах. Можно отметить очень успешные наши поисковые отряды по перезахоронению и поиску наших пропавших солдат во время Великой Отечественной войны, сейчас они ведут большую работу по созданию живой книги памяти, – хотим, чтобы именно волонтёры собрали все воспоминания тех, кто остался в живых. Очень большая программа подготовки к нашим спортивным событиям – в Сочи, по Универсиаде. Только в Сочи должно быть 25 тыс. волонтёров, открыто 18 специальных образовательных центров.

В.В.Путин: При вузах?

В.Л.Мутко: При вузах. Мы провели конкурсы от Дальнего Востока до Калининграда: 18 вузов выиграли. Мы сейчас вручили им сертификаты и открыли образовательные программы. Работают волонтёры и в социальной сфере, помогая нашим социальным службам в городах по уборке территорий. Летом было очень много волонтёров, которых мы направляли в наши оздоровительные, спортивные детские лагеря.

В.В.Путин: У коллег, с которыми я вчера общался, есть свои предложения. Я потом вам передам – ознакомьтесь, посмотрите.

Планы по повышению пенсий у нас в следующем году как?

А.В.Дроздов (председатель правления Пенсионного фонда России): В следующем году, 1 февраля, у нас планируется индексация пенсий на уровне плановой инфляции по этому году (это 7,06%) и с 1 апреля на 2,4% по уровню роста от доходов Пенсионного фонда. Таким образом, всего планируется увеличить пенсии на 9,6%. Кроме того, с 1 апреля планируется проиндексировать ежемесячное денежное вознаграждение на уровне плановой инфляции (это 6%). С 1 апреля у нас индексация социальной пенсии на уровне потребительских цен выше инфляции – 14,1%. Таким образом, в следующем году у нас будет проведено несколько индексаций – 1 февраля и 1 апреля. Все необходимые средства на эти цели предусмотрены, бюджет согласован и будет внесён в Правительство в ближайшее время для рассмотрения.

В.В.Путин: Когда?

А.В.Дроздов: Мы планируем внести завтра.

В.В.Путин: Хорошо. А что всё-таки по одиноким пожилым людям?

М.А.Топилин (заместитель министра здравоохранения и социального развития РФ): Владимир Владимирович, докладываю. Если пожилой человек одинокий, возраст свыше 80 лет и он нуждается в уходе, то есть специальные доплаты, которые финансируются через Пенсионный фонд – 1200 рублей. Эта программа работает.

Кроме этого, по тем программам, которые готовят регионы и утверждают регионы (это полномочия субъектов Российской Федерации), через Пенсионный фонд выделяется софинансирование. Это не такие большие деньги: в год это около 1 млрд рублей. Эта программа запланирована у нас в бюджете на следующий год. Уже на месте, в зависимости от потребности людей, финансируются различные проекты, в том числе и газификация, возможно ремонт. В зависимости от индивидуальной нуждаемости людям оказывается соответствующая поддержка. Кроме этого, чтобы обеспечить инфраструктуру социальных учреждений для доступности услуг пожилым людям, в этом году по этой программе для учреждений социальной защиты были закуплены на условиях софинансирования с субъектами специальные мобильные центры, для того чтобы оказывать эту услугу именно на дому, если это человеку необходимо.

Вы также ставили задачу по лицам с ограниченными возможностями. Мы сегодня, к сожалению, имеем очередь по обеспечению техническими средствами реабилитации. Всё меняется достаточно динамично и быстро. При этом с целью того, чтобы эту услугу оказывать людям более качественно и чтобы эта услуга была более доступной, у нас уже третий год идёт эксперимент по передаче субъектам этого полномочия. Соответственно, когда социальные службы тоже идут к человеку, то выявляется эта необходимость.

По Вашему указанию мы вместе с Минфином посмотрели свои внутренние резервы и сейчас готовим предложения по корректировке бюджета этого года, чтобы увеличить финансирование этой программы за счёт той экономии, которая сложилась по министерству. Пока, по нашим оценкам, это порядка 7–8 млрд рублей, и мы в I квартале предполагаем, как была поставлена эта задача, эту очередь погасить, чтобы обеспечить всех качественными техническими средствами реабилитации.

Кроме этого, по теме, в том числе и для слепоглухих, нами подготовлен проект закона об увеличении выплат за содержание собак-проводников, которые не индексируются уже с 2005 года. Буквально вчера мы с Минфином его согласовали, и в пакете вместе с бюджетом (так как это дополнительные расходы, они небольшие, но это очень серьёзная прибавка – с 10 до 17 тыс. на содержание собак-проводников) этот закон мы тоже согласовали и с бюджетом будем его вносить завтра для рассмотрения на заседании Правительства.

Ключевым моментом, как нам кажется, является то, что мы в рамках программы «Доступная среда» в следующем году будем проводить эксперимент по переходу на новую классификацию. Сейчас у нас существует просто разделение: I, II, III группы. Ни специалисты служб, ни специалисты, условно, аэропорта или какого-то любого учреждения не могут определить и для них непонятно, что это за инвалид. Переход на международную классификацию позволит именно по сути ограничений человека описать это всё в его документах, и тогда это будет понятно тому, кто оказывает ему услуги, любые услуги. Эта работа очень сложная, и в следующем году у нас запланированы эти мероприятия именно по эксперименту в ряде регионов. Это очень серьёзная работа, она достаточно длительная, но я думаю, что мы с ней справимся.

В.В.Путин: Так, чтобы людей не ограничивали в правах при переездах, при перелётах и так далее.

М.А.Топилин: Это мы всё делаем. А так сейчас даже у человека нет документа о том, что ему нужно.

В.В.Путин: Ну вот, что с той категорией, которую я назвал, – «слепоглухонемые»?

М.А.Топилин: Они точно так же будут работать. Эта категория будет, так сказать, в тех документах, которые есть, и будет понятно, какие услуги надо оказывать этому человеку.

В.В.Путин: Нет, услуги-то услугами, вчера ставили вопрос о том, чтобы их выделить в какую-то отдельную категорию. Ладно, вы просто подумайте.

М.А.Топилин: Поработать надо.

В.В.Путин: Да, поработайте, и мне потом доложите.

И вас (обращаясь к А.П.Викторову – заместителю Министра регионального развития Российской Федерации) прошу поработать с регионами на предмет, чтобы у нас не было таких позорных явлений, когда старики остаются вообще без всякого присмотра, просто одинокие люди живут по 90 и 100 лет одни в каких-то лачугах. Местные власти должны знать об этом, должна быть налажена какая-то соответствующая работа. Давайте ещё некоторые вопросы обсудим, у меня ещё есть вопросы.

В.В.Путин посетил Государственный театр наций

15.09.2011

«Замечательная площадка, для того чтобы здесь работать и радовать любителей искусства вообще и театрального искусства в частности. <…> Здесь появились люди не просто талантливые, но ещё деятельные, которые взяли реально всё это в свои руки, всю эту работу, и довели до конца, что особенно приятно».

Стенограмма встречи:

Реплики: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Е.В.Миронов: Владимир Владимирович, обратите внимание, что говорят: именно здесь в 1897 году познакомились Чехов и Станиславский. Так что Вы прямо находитесь, как говорится, вместе с ними рядом – святое место.

В.В.Путин: И такие у вас помещения здесь! Красиво как!

Реплика: Да.

В.В.Путин: Замечательные просто! Я, во-первых, хочу Вас поздравить, Женя!

Е.В.Миронов: Спасибо.

В.В.Путин: И всех ваших коллег с этим замечательным событием – с открытием театра. С 1993 года, по-моему, существует этот проект как восстановление театра. Но только в 2007-м, по-моему, начались реальные работы…

Е.В.Миронов: В 2007-м.

В.В.Путин: Как раз после того, как появился здесь Евгений Миронов и его…

Е.В.Миронов: …И моя записка дошла до Вас с мольбой – выслушать.

В.В.Путин: Да. Но дело – не в записке, дело в том, что здесь появились люди не просто талантливые, но ещё деятельные, которые взяли реально всё это в свои руки, всю эту работу, и довели до конца, что особенно приятно и что не так часто бывает. С чем я вас хочу поздравить, за что хочу поблагодарить! Потому что далеко не всегда, когда выделяются государственные средства, ресурсы, они расходуются с толком, эффективно и, главное работа заканчивается в срок. Вот здесь, по-моему, всё это состоялось. Но, насколько мне известно, в позапрошлом году при археологических раскопках здесь нашли и клад из монет Василия Шуйского. Где деньги?

Е.В.Миронов: Я думаю, где они? А они у Вас, Владимир Владимирович, раз Вы знаете об этом.

В.В.Путин: Зажилили денежки, нет?

Е.В.Миронов: Нет.

Ч.Н.Хаматова: Хотели, чтобы не прерывался ремонт.

Е.В.Миронов: Нет, я побоялся. Правда, думал, что остановится ремонт: начнут раскопки, начнут такие клады доставать. Но, слава Богу, на трёх монетах всё благополучно закончилось.

В.В.Путин: Завершилось?

Е.В.Миронов: Да.

В.В.Путин: За четыре года практически, да?

Е.В.Миронов: Ну да, чуть меньше даже.

В.В.Путин: Меньше чем за три года проведена просто огромная работа. То, что я сейчас посмотрел, впечатляет, без всякого преувеличения. Реставрация проведена: восстановлено замечательное здание, которое, безусловно, отвечает самому духу старой Москвы. Насытили самой современной техникой, оборудованием. Замечательная площадка для того, чтобы здесь работать и радовать любителей искусства вообще и театрального искусства в частности. Мне художественный руководитель рассказывал изначально свои идеи, которые заключаются в том, чтобы сюда приглашать и молодых начинающих актёров, труппы самые разные, причём не только из России, но из-за рубежа, приглашать талантливых режиссёров. Собственно говоря, вы это и делаете сейчас, и делаете успешно, а теперь ещё появляется вот такая хорошая база для того, чтобы усовершенствовать все ваши задумки, оттачивать их и презентовать публике. Уверен, это будет местом притяжения.

Сейчас Евгений рассказывал о планах расширения, Сергей Семёнович (Собянин) кивает головой, это значит, что Москва с её большими финансовыми возможностями подключится, а возможности действительно немаленькие, потому что гораздо более половины всех основных налогоплательщиков сосредоточено в Москве, налоговая база и доходная часть бюджета очень большие. Мы с Женей будем рядом, будем вам помогать, конечно. И надеюсь, что и вторая часть не менее амбициозная, а может быть, более амбициозная, чем первая: сейчас трудно ещё сказать, когда мы начнём и когда закончим, но эта идея интересная и вполне реализуемая. Я вам хочу пожелать успеха. Спасибо вам большое. Поздравляю вас!

Е.В.Миронов: Владимир Владимирович, можно, прежде чем ребята, которые очень хотели с вами встретиться: здесь и актёры, и режиссёры, и критики даже есть…

В.В.Путин: А это зачем?

Е.В.Миронов: На всякий случай, чтобы потом уже не придумывали, а точно знали, о чём здесь говорилось. Я хотел бы начать с неприятного, чтобы потом уже не останавливаться на этом, а только говорить о приятном. Просто та программа, про которую я Вам рассказал, программа такого уникального, скажем, международного театрального центра, центра инноваций, где есть все направления (вот, как Вы говорили, и постановки великих режиссёров, и, самое главное, школа дебюта, школа повышения квалификации, фестивальная деятельность), мы уже это действительно делаем и четыре года этим занимаемся. Но больше, я Вам скажу честно, нет сил, мы просто погибнем. Вы сейчас так поджали губу, я буду просить, действительно, денег, и мне не стыдно их просить у Вас, потому что я знаю, что это очень важное и серьёзное дело.

В.В.Путин: Мне не стыдно сказать, что денег нет.

Е.В.Миронов: Да, Владимир Владимирович.

В.В.Путин: Но будем искать.

Е.В.Миронов: Вот это самое главное. Я знал, что Вы не сможете нас кинуть.

В.В.Путин: Я вообще никогда никого не кидаю.

Е.В.Миронов: Мы всегда в ответе за тех, кого приручили.

В.В.Путин: Но вопрос только в том, чтобы нам точно сформулировать потребности, объёмы, сроки и так далее.

Е.В.Миронов: Я знаю, просто мы… Работать, жить с протянутой рукой, я имею в виду спонсоров, а потом выступать, отрабатывать на корпоративах, праздниках нет сил. Всё, что мы делаем, мы хотим сделать, чтобы это было серьёзно, по-взрослому: и серьёзные режиссёры, и опыты (даже если это экспериментальные опыты) должны потом во что-то претворяться. И не только так, что первый режиссёр сделал спектакль – спасибо, отошёл, а надо следить, отслеживать путь, чтобы он вышел потом с малой сцены на большую сцену. За всё отвечать хотим, и, честно говоря, это требует… Мы живём на смету. Мы посмотрели, какая смета у других театров в Москве, у которых нет такой тяжёлой и интересной структуры, как у нас, и поняли, что… я ещё раз говорю: нам нужна поддержка. Тут есть ориентировочный годовой бюджет, который мы написали, – написали, чем мы занимались, честно и, честно говоря, скромно.

В.В.Путин: Александру Алексеевичу (Авдееву).

Е.В.Миронов: Поскольку письмо написано на Ваше имя…

В.В.Путин: А я прямо сейчас ему и распишу – Авдееву.

Е.В.Миронов: А второе какое слово?

В.В.Путин: А как вы думаете?

Е.В.Миронов: Я думаю, что «решить эту проблему».

В.В.Путин: Это было бы поверхностным решением. «Прошу рассмотреть».

Е.В.Миронов: Меня предупреждали, что это не очень хорошо вот так, да?

В.В.Путин: Наплюйте в глаза тому, кто вам так сказал!

Е.В.Миронов: Хорошо, Владимир Владимирович. Вот и всё. Дальше я хочу Вас познакомить ещё раз с ребятами. Есть артисты. Мы просто хотели поделиться с Вами, как вообще вступать во взрослую жизнь, с чем, с какими трудностями, может быть, сталкиваются и чем в этом смысле может Театр наций помочь.

Ю.С.Пересильд: Можно я тогда?

Е.В.Миронов: Юлия Пересильд.

Ю.С.Пересильд: Меня Юля зовут.

В.В.Путин: Здравствуйте.

Ю.С.Пересильд: Я хочу сказать, что на самом деле Театр наций – это глоток воздуха для молодых, особенно для молодых, начинающих артистов и режиссёров.

В.В.Путин: Это был Театр дружбы народов в советское время, да?

Е.В.Миронов: Да.

Ю.С.Пересильд: Потому что тут есть момент свободы с одной стороны, а с другой стороны – творчества. Мы знаем режиссёров, с которыми мы бы вообще никогда не встретились. Обычно какой сценарий? Заканчиваешь институт, идёшь в репертуарный театр, лет пять сидишь в курилке, ждёшь, когда тебе дадут роль.

Реплика: Хорошо, если пять.

Ю.С.Пересильд: Хорошо, если пять. Потом что получается? Что у тебя через пять лет уже нет желания работать, есть желание получить оклад и всё. А здесь совсем другая какая-то ситуация. Просто так люди сюда не приходят.

В.В.Путин: Есть и желание, и возможности – всё совпадает.

Ю.С.Пересильд: На самом деле сюда приходят только люди, которые очень сильно хотят что-то делать.

Е.В.Миронов: Очень интересно, что Юля сюда пришла не одна. Так получилось, что они курсом показали… Курс всегда распадается, да? Кому как повезёт…

В.В.Путин: А вы откуда, Юля? Что закончили?

Ю.С.Пересильд: Закончила ГИТИС, курс Кудряшова. А вообще я из Пскова.

Так получилось, что мы очень хотели после института как-то остаться вместе, такой бандой творческой, и очень долго не могли никак найти место. Все хотят, чтобы это было коммерчески успешно, все хотят каких-то известных актёров взять в спектакли. А куда деться молодым? И вдруг нам так повезло. Мы пришли сюда, и по сути дела весь мой курс сейчас работает здесь, в театре, уже в других спектаклях, приезжают другие режиссёры с мировыми именами и нас берут в этот спектакль… То есть приезжает режиссёр и выбирает артистов, с кем он хочет работать. Конечно, от этого, наверное, и результат получается.

В.В.Путин: То есть вы приглашаете режиссёра, и он уже подбирает…

Е.В.Миронов: Да, но здесь бывают разные вариации.

Ч.Н.Хаматова: Здесь нет труппы…

В.В.Путин: А откуда же он подбирает тогда?

Ч.Н.Хаматова: Кастинг такой глобальный.

Е.В.Миронов: Приезжает режиссёр…

В.В.Путин: А как вот эти молодые ребята связаны с театром?

Е.В.Миронов: Они могут прийти – любой, предположим, курс, который закончил, или ребята, которые просто приехали из разных городов. И они хотят где-то свой спектакль сделать или идея у них есть спектакля, они приходят сюда, рассказывают… Если это талантливо, убедительно, мы говорим: ребята, пожалуйста, зелёный свет. Мало того, после того, когда они выпускают свой спектакль… Таких режиссеров десять — если будет должное финансирование, потому что сейчас мы работали, 95% было спонсорских денег, которые приходилось зарабатывать.

В.В.Путин: А сколько у вас там, кстати, смета?

А.А.Авдеев: 303 млн.

В.В.Путин: А сейчас сколько получаете?

Е.В.Миронов: Сейчас у нас было 40 млн в год.

В.В.Путин: А сейчас?

Е.В.Миронов: 30% идет на коммунальные расходы, остаются деньги на полтора спектакля…

В.В.Путин: Нет-нет. Сейчас сколько у вас реально бюджет? Сколько вам дают?

Е.В.Миронов: Бюджет сейчас повысился до 50.

В.В.Путин: 50 млн всего?

Е.В.Миронов: Да, всего. А учитывая, что один фестиваль, предположим современного искусства, стоит 30 млн…

В.В.Путин: Александр Алексеевич (А.А.Авдеев — Министр культуры Российской Федерации), сколько можно добавить, как вы думаете?

А.А.Авдеев: Мы можем удвоить.

Е.В.Миронов: Вы знаете, поскольку мы подготовились к встрече, мы работали именно с Министерством культуры. Мы встречались здесь и просто реально посчитали, сколько на эти программы идет денег. Там есть предположительная смета.

В.В.Путин: Вы наверняка запросили-то больше, чем положено. Как это обычно…

Е.В.Миронов: Нет, честно.

В.В.Путин: Обычно так делается — просят больше…

Е.В.Миронов: Я знаю, а вот я не люблю так.

В.В.Путин: Чтобы дали…

Е.В.Миронов: Я просто честно скажу — сократил вот это, то, своей рукой, сказал, сделаем так, как надо. Честно Вам говорю.

А.А.Авдеев: Владимир Владимирович, придётся кого-то тогда ограбить – либо Олега Павловича (О.П.Табаков – художественный руководитель МХТ им. А.П.Чехова), либо…

Е.В.Миронов: Зачем, причём здесь это?

А.А.Авдеев: Дело в том, что у нас висят два монстра, но Большой театр мы сдаём, и выдающаяся стройка, выдающийся театр – это Мариинка-2. Мы сейчас попробуем найти максимум средств…

В.В.Путин: Вы знаете, я думаю, их нужно поощрить хотя бы за то, что они не увеличили смету, как это произошло при реконструкции Большого театра, как это происходит с затягиванием сроков в Мариинке, как это происходит в некоторых других случаях – скажем, в той же Астрахани произошло, и с ТЮЗом (где там?) в Саратове?

А.А.Авдеев: Совершенно верно.

В.В.Путин: Вот поэтому надо их поощрить. Давайте просто Министерству культуры немножко добавим, как раз прямым образом для них.

А.А.Авдеев: Хорошо. Владимир Владимирович, ещё важно то, что…

В.В.Путин: Чтобы мы ни у кого ничего не отнимали – не нужно этого, потому что его живьём съедят, не только одна нога будет сломана, но и все остальные конечности.

А.А.Авдеев: Я пошутил. Олег Павлович на меня не обидится, потому что мы ему бюджет не уменьшим.

Потом очень важно, что это театр, который отходит от советской системы штатного расписания. Так работают все театры мира, и сегодня фактически Театр наций и Евгений – лидеры в организации новой формы театральной жизни.

В.В.Путин: Женя, может быть, это будет не 300, я не знаю, но это будет не 50 и даже будет не 100. Мы добавим, но вот Александр Алексеевич должен всё-таки реально с вами ещё раз встретиться, поговорить, проанализировать. Он доложит, и мы примем решение, близкое к тем параметрам, на которые вы рассчитываете. Посмотрим, ладно?

А.М.Новин: Можно, Владимир Владимирович?

В.В.Путин: Пожалуйста.

А.М.Новин: Владимир Владимирович, я вот хочу добавить, это действительно уникальный театр…

Е.В.Миронов: Откуда вы, скажите?

А.М.Новин: Я сам из Сургута, закончил ГИТИС. Мы земляки с вами, Сергей Семёнович (С.С.Собянин), да.

В.В.Путин: То есть и Москва тоже подключится?

А.М.Новин: Это действительно уникальный театр. Просто в январе  у нас был спектакль «Киллер Джо» по пьесе Трейси Леттса – американского драматурга, который получил Пулитцеровскую и премию «Тони». Он основатель такого жанра, как пулп-фикшен, которого наш зритель ещё не знает. Мы знаем его по фильмам братьев Коэнов и Квентина Тарантино, а в театре вообще никогда не ставился.

Е.В.Миронов: Эксперимент в общем.

А.М.Новин: Да, был эксперимент.

В.В.Путин: Почему обязательно Джо? У нас что, своих киллеров нет?

А.М.Новин: Пишем. И вот театр, мне кажется, тем… Вы утром проснулись и чувствуете, что вам хочется сегодня поплакать и посмеяться. Вы приходите в Театр наций на рассказы Шукшина. Вдруг вы понимаете, вам хочется сегодня драйва и страсти, вы идёте сегодня в Театр наций на «Ромео и Джульетту». А если понимаете, что вам сегодня хочется чего-то поострее, вы идёте на «Киллера Джо», то есть настолько очень разные спектакли и режиссёры, которые ставят. Приезжали сюда мои однокурсники – сургутские ребята, они приходили на спектакль, они просто были в шоке. Они говорят: мы такого никогда не видели, где такое ставится, почему этого никто никогда не ставит? То есть этот жанр совсем неизвестен нашему зрителю, поэтому этот театр номер один в этом смысле, потому что «Чайка» Чехова, Островский – это всё очень нужно, очень хорошо, но мне кажется, чтобы зритель развивался, надо ставить разные спектакли. В этом смысле Театр наций, конечно, номер один, и за это огромнейшее спасибо Вам и Евгению Витальевичу.

В.В.Путин: Я здесь ни при чём.

Е.В.Миронов: Сергею Семёновичу скажи спасибо!

А.М.Новин: Сергею Семёновичу особенно спасибо!

В.В.Путин: Серёж, теперь не отвертишься!    

А.М.Новин: А меня в Сургуте спрашивают: Сергея Семёновича видел хоть раз? Я говорю: только по телевизору. Теперь буду говорить, что видел.

В.В.Путин: Скажи: видел, такой добрый человек, не поверите, и так поддерживает искусство, так тонко чувствует!..

Е.В.Миронов: Увидел меня – сразу квартиру! Вот хороший парень.

А.М.Новин: У меня нет квартиры, Сергей Семёнович! Если говорить серьёзно, то 1–2 октября у нас будет спектакль «Киллер Джо». Владимир Владимирович, мне кажется, Вам будет интересно.

В.В.Путин: Я лучше приду Шукшина смотреть.

Е.В.Миронов: Правильно, правильно.

А.М.Новин: Шукшина – это конечно.

С.С.Собянин: Женя, если Вы не против того, что молодой человек говорит… Как Вас зовут?

А.М.Новин: Александр.

С.С.Собянин: Александр, земляк. На самом деле у нас у многих театров есть квартиры, которые мы выдаём, для того чтобы там жили молодые актёры. Я тоже думал о том, какой подарок сделать? Мы сделали один подарок – вот здание 1200 кв. м. Но так как вы его задумали снести, то непонятно, подарок это или что? Поэтому, если вы не против, мы подарим театру три квартиры, для того чтобы вы сами уже определились. Я не буду ни в коем случае распределять, вы сами решите.

В.В.Путин: Уже не зря!

Реплики: Сергей Семёнович, спасибо большое!

С.С.Собянин: Не стоит!

Е.В.Миронов: Сергей Семёнович, спасибо Вам большое, потому что я думал, но решил: не буду говорить про общежития, про всё, потому что обычно театрам…

С.С.Собянин: Это вместо общежития.

В.В.Путин: Надо нормальное служебное жильё и постоянные квартиры для тех, кто более или менее постоянно работает.

Е.В.Миронов: А ещё к нам приезжают мировые режиссёры, о которых театры мира мечтают. Они с удовольствием хотят здесь ставить спектакли, и, когда они живут в Marriott или где-то, это такая часть бюджета, что нам необходимы, конечно, в будущем здесь скидки или что-то ещё.

В.В.Путин: Об этом нужно подумать. Кстати говоря, и с отелями можно договориться. Они даже в целях рекламы и то будут предоставлять такие скидки…

Е.В.Миронов: Да, мы думали про это…

В.В.Путин: Можно запросто поговорить, там люди умные, поверьте мне, они знают, что такое их бизнес и смогут это оценить. Но разные варианты возможны, можно и как-то по-другому решать это. Мы подумаем, поговорим.

Е.В.Миронов: Ребята, режиссёры, молодые режиссёры, расскажите про свой опыт. Никита Гриншпун — дебютант, здесь поставил спектакль «Шведская спичка», который сразу был номинирован на «Золотую маску». Твой первый же спектакль? После этого не остался здесь, в Москве, его хотели туда, сюда…

В.В.Путин: В Швецию уехал?

Е.В.Миронов: Он уехал на Сахалин, театр поднимать.

В.В.Путин: Молодец.

Е.В.Миронов: И сделал там лабораторию.

В.В.Путин: Как Вас зовут?

Н.Ю.Гриншпун: Никита.

В.В.Путин: Никита, и что там за театр построили?

Н.Ю.Гриншпун: Там театр, единственный на весь остров. И после того, (Юля начинала об этом говорить) как мы курсом (вообще уникальная возможность) попали в этот театр… Евгений Витальевич посмотрел… Мыкались мы по коридорам, на кухне репетировали, и зрителями были моя мама и собака. Они смотрели то, что мы репетировали и что идет сейчас здесь, в театре. Когда я прихожу сюда, думаю: вот это чудо! Вот так мы по коридорам ходили, ходили, а Евгений Витальевич посмотрел и взял нас сюда.

Мы сыграли здесь премьеру, остались курсы – вообще фантастическая какая-то возможность. Главное – всё получилось, за что я благодарен Евгению Витальевичу по гроб жизни. А потом началось: такая удача – один что-то предложил, другой предложил. Предложили поехать в Южно-Сахалинск: позвонила какая-то, на мой взгляд, сумасшедшая женщина: «Приезжайте к нам на должность руководителя». Я поехал. Приехал и два года по контракту руководил этим театром, причём (сейчас я могу это озвучить) я делал всё то, что подсмотрел здесь. Я организовывал те же лаборатории, но не на таком уровне, как Театр наций…

В.В.Путин: Но лучше.

Н.Ю.Гриншпун: Я старался. Я старался звать хороших режиссеров, лучшую критику… В общем была очень интересная жизнь. Самое интересное другое: я сейчас вернулся в Москву, у меня кончился контракт. Я пришёл в один театр: «Давайте сделаем вот такую-то идею». В репертуарном театре мне говорят: «Ой, вы знаете, это дорого». «Давайте сделаем», – я в другой прихожу, в приличные театры. «Ой, вы знаете, нам как-то в репертуарном театре это не очень интересно». Я прихожу к Евгению Витальевичу, говорю: «Евгений Витальевич, вот такая идея». Он говорит: «Что ты, дурак, вообще к ним ходил?». Это к тому, что в Театре наций можно сделать то, что в репертуарном театре сделать невозможно. Кстати, «Шведскую спичку», не хочу показаться нескромным, ни в одном репертуарном театре не сделали бы, я в этом убеждён.

В.В.Путин: Почему?

Н.Ю.Гриншпун: А потому, что это невозможно. Такие артисты, вот те, которые сидят здесь за столом, так обучены, они так поют, такой ансамбль.

Реплика: Они курсом сделали этот спектакль, а в любом театре это невозможно, потому что там есть свои артисты.

В.В.Путин: Да-да-да.

Н.Ю.Гриншпун: Не может так существовать организм, ансамбль, кроме как вот эта компания. Когда Вы спросили: «А какое отношение эти люди имеют?» – я сижу и про себя думаю: а потому, что они лучшие.

Реплика: Нет, ещё. Никита, простите, перебью, просто ещё потому, что невозможно ни в какой театр прийти со своей компанией. Ты приходишь туда компанией, а тебе говорят: да, хорошо, но вот тут у нас есть девочка, вот замечательная девочка или вот мальчик, и сразу всё начинает рассыпаться, потому что очень у многих людей, даже если они хорошие, уже за несколько лет в этом театре глаз просто потухший и они вроде пытаются влиться, некоторые даже иногда вливаются. Но вот по каким-то другим работам смотришь…

Н.Ю.Гриншпун: Здесь можно реализовать то, что невозможно сделать нигде – нигде, ни в одном театре. Я уже поездил и посмотрел, и прекрасно это понимаю.

Е.В.Миронов: Вот, кстати, сейчас режиссёр Туфан Имамутдинов, который у нас ставит уже второй спектакль. В нашем театре премьера будет в сентябре, в конце сентября, «Шоша» по роману Зингера. Ты что-то хочешь сказать, нет?

Т.Р.Имамутдинов: Я тоже из этой же мастерской – курса Кудряшова, но на четыре года младше, то есть мы даже своим курсом уже как бы тоже влились в театр, так как тропка была уже как бы проложена. Евгений Витальевич знает нас, знает нашего мастера, знает, что мы всё качественно выпускаем, поэтому я надеюсь… И вообще, очень замечательно, что вот такая возможность есть, потому что ставить с актёрами, с которыми уже сплотился, ты уже как бы идёшь в течение четырёх лет, – это какой-то уникальный, конечно, шанс и, главное, тебе не нужно никуда по коридорам шастать.

В.В.Путин: Евгений Витальевич, у вас теперь есть не только сцена, стены, хорошая акустика, техника, но есть и такой замечательный творческий коллектив. Я вас хочу ещё раз поздравить, хочу вас поблагодарить за эту работу. Это была такая напряжённая работа для вас – для человека творческого. Вы отвлекались от своей текущей работы, от творчества, нужно было отвлекаться для того, чтобы заниматься водопроводами, гардеробом, стенами и крышами. Но вы справились с этой задачей, справились блестяще. Ног больше не ломайте, не нужно на этом поприще, лучше занимайтесь творчеством. Я повторяю ещё самое главное, что есть такой замечательный коллектив рядом с вами – молодые, красивые, талантливые люди, и уверен, вы порадуете любителей искусства своим творчеством. Спасибо вам большое! Я желаю вам успехов! А мы будем помогать вам.

Е.В.Миронов: Владимир Владимирович, можно я скажу, что Вам очень благодарен? Я ведь к Вам обратился на самом деле в минуту отчаяния. Я просто думал: либо не буду заниматься этим делом, потому что бессмысленно быть свадебным генералом и не иметь никаких перспектив и решения своей мечты и идей. То, что Вы откликнулись моментально, – я не поверил, честно говоря. Не знаю, я подумал: как это может быть? Вы мне сказали: «Я вам перезвоню через неделю». Я подумал: «Куда он мне позвонит? Домой ли?» И мама на трубке неделю сидела и колдовала. Много трубок было заряжено. Но я не ожидал, что сработало… То есть Вы просто позвонили и сказали, что поддерживаете эту идею. И дальше не как по маслу, а как Вы и предупреждали, Вы сказали: «Женя, сейчас начнётся самое сложное». Но то, что Вы верили в это, поверили мне и нашему театру, то, что Вы поддержали на протяжении всей стройки, потому что было несколько моментов, когда я – ну не мог, простите, Вас не потревожить, потому что останавливают всё, опять какой-то ужас, и только Вы могли это решить – я обращался – и продолжаете участие в дальнейшей судьбе Театра наций.

Я Вам от всех нас, да не только от нас: сейчас здесь ребята говорили, которые уже работают в театре… Я представляю, сколько сюда придёт новых ребят и режиссёров, если всё будет налажено, если будет хорошая программа, финансирование и всё сложится, и Вы придёте к нам на спектакль, что Вы уже пообещали, на рассказы Шукшина в первую очередь, где мы с Чулпан Вас ждём и все артисты, которые здесь сидят.

Ч.Н.Хаматова: С радостью! А ты про центр не будешь говорить?

Е.В.Миронов: Скажи.

Ч.Н.Хаматова: Конечно, это особая команда. Я не с курса Кудряшова и даже не на четыре года старше, я – человек, пришедший со стороны, я актриса театра «Современник». Я люблю театр «Современник» – это мой театр, он меня создал. Но здесь совершенно уникальный дух. Во-первых, потому что Женя, потому что это повышенное чувство ответственности за всё, что он делает, потому что… Было страшно за него буквально, как он оттащил на себя эту стройку и сколько он всего пережил. Это не просто ещё один театр в Москве, это не просто новая площадка, это не просто разные спектакли, это не просто возможности для молодёжи – это какое-то уже совершенно другое, на другом уровне мышление, вообще сама философия сегодняшнего театра (может быть, даже международного), потому что уровень всех людей, которые здесь собрались, – профессиональный, но самое главное, азартный, человеческий, – конечно, требует раздвижения каких-то привычных границ, к которым все привыкли в репертуарном театре. Он уже выкристаллизовывается как некий театральный центр, в котором и лаборатории, и эксперименты, и фестивали, и школа. Допустим, я, например, от чего страдаю? От того, что у нас нет школы повышения квалификации.

В.В.Путин: Я прямо так напрягся, думаю, от чего она страдает? Только школа повышения квалификации…

Ч.Н.Хаматова: Да, если ты играешь главные роли, тебе платят зарплату, то в принципе ты, конечно, должен и тебе нужно самому развиваться. Столько интересного происходит в мире, и если ты сам не возьмешь, не купишь билет, не оплатишь и не поедешь в Лондон или Берлин, и не посмотришь на новые техники… На системе Станиславского ничего не закрылось, всё двинулось дальше и развивается очень-очень интересно. Мы совершенно это никак не можем применить, хотя русская театральная школа до сих пор (я это заявляю ответственно, потому что слышала в своей адрес) – одна из самых весомых мировых школ. Конечно, возможность иметь место, такую площадку для коммуникаций, для общения, для впитывания этого опыта, для внедрения этого на какой-то другой уровень (не только для москвичей и летом для гостей столицы) и саморазвиваться – это было бы очень здорово и необходимо, потому что я могу себе позволить куда-то полететь (и то, не всегда), а огромное количество людей даже этого…

Е.В.Миронов: Пусть приезжают сюда лучшие педагоги таких школ, чтобы здесь делать мастер классы…

В.В.Путин: Площадка же есть, мы сейчас с Евгением обсуждали возможность дальнейших шагов.

Е.В.Миронов: Вот, кстати, письмо, которое я Вам…

В.В.Путин: Бюрократ, просто бюрократ какой-то!

Е.В.Миронов: Да-да. А что делать?

В.В.Путин: Что касается русского репертуарного театра, то такого явления вообще в мире нет. Это наше достояние и, безусловно, мы будем поддерживать. Репертуарный театр – это основа всей нашей театральной жизни, но то, что Евгений делает, это, конечно, уникальное явление в нашем искусстве, будем помогать.

Е.В.Миронов: Мы делаем!

В.В.Путин: Я вас поздравляю, ребята, ещё раз. Всего вам доброго.

Реплика: Спасибо.

Е.В.Миронов: А подарок? Вам – подарок.

В.В.Путин: Мне подарок? Мне-то за что?

Е.В.Миронов: За всё!