В ходе беседы обсуждались наиболее значительные проекты компании. Особое внимание было уделено планам совместных действий «ЛУКОЙЛа» с «Роснефтью». Как отметил В.Ю.Алекперов, впервые две российские компании объединяют свои усилия на нефтяном рынке. Кроме того, рассматривался вопрос работы компании за рубежом, в частности в Ираке, а также тема налогов.

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Вагит Юсуфович, мы недавно только с вами встречались, когда в Белом доме проводили встречу с руководством Российского союза промышленников и предпринимателей. Один из вопросов, который мы вместе тогда рассматривали, был вопрос подготовки кадров. Я помню, когда был на вашем месторождении, на платформе на Каспии, вы мне тогда рассказывали о том, что договорились с коллегами о разделении специализации между различными крупными российскими компаниями. И вы для себя тоже выбрали определённое направление, связанное, по-моему, как раз с добычей на море. Вагит Юсуфович, как работа идёт?

В.Ю.Алекперов: Мы прекрасно с нашими коллегами отработали. Мы построили такой центр в Астрахани. В понедельник я буду его открывать. Здесь будут проходить подготовку специалисты не только компании, но и все наши коллеги, из МЧС, пограничники, потому что здесь имеют возможность проживать постоянно 60 человек. И здесь, самое главное, сделана инфраструктура для выживания на море, то есть бассейны, которые позволяют вертолётной камере поднимать людей с глубины до четырех метров. Есть все тренажёры. Это самое современное оборудование. Мы брали консультантов, шотландцев в том числе, которые имеют большой опыт работы на Северном море. Всё оборудование смонтировано. Глубина бассейна позволяет полностью погружаться вертолёту, и люди имеют возможность выходить из вертолёта уже под водой.

То есть все наши педагоги прошли стажировку, переподготовку, они готовы для того, чтобы первая группа, 26 человек, уже начала учиться. Это лучшее, что сегодня есть в мире, потому что каждый новый центр — более современный, чем все остальные, предшествующие.

В.В.Путин: Да, конечно.

В.Ю.Алекперов: Мы в четверг подписали с «Роснефтью» соглашение по Вашему поручению. Игорь Иванович Сечин присутствовал. Мы наметили программу совместных действий.

В.В.Путин: Видел, как вы там обнимались, целовались. Что за этим должно последовать? Какие сроки и какой объём будет работы?

В.Ю.Алекперов: До 1 сентября мы готовим конкретные предложения. 1 августа мы формализуем все наши структуры. Мы рассматриваем объединение усилий на шельфах: это и Каспий, и Азов, и Чёрное море (я покажу Вам карту потом), это и Арктическое побережье.

В.В.Путин: Ну, собственно говоря, реализуется то, что вы и предлагаете?

В.Ю.Алекперов: Да. Консорциум позволит объединить усилия российских компаний. Впервые, Владимир Владимирович, создаётся консорциум не с иностранными компаниями, а две российские компании объединяют усилия, финансовые активы, активы минеральных ресурсов, для того чтобы выполнить задачу и создать единую систему, которая была бы экономически эффективна для всех участников этого рынка. Поэтому, конечно, это очень хороший толчок, это шаг вперёд, который позволяет нам сегодня уже браться за очень сложные проекты – как технологические, так и капиталоёмкие.

В.В.Путин: Всё-таки в качестве первого шага, как вы предполагаете, что это могло бы быть?

В.Ю.Алекперов: Это могут быть геолого-разведочные работы, в том числе на Чёрном море, на Каспии. Мы совместно рассматриваем сейчас два объекта, где могли бы вести эти работы. Это объединение наших месторождений в Тимано-Печоре, где мы построили уже инфраструктуру экспортную. Есть у нас месторождения невведённые, есть у «Роснефти» невведённые. Строительство отдельного нефтепровода малого диаметра обеим компаниям невыгодно, а объединив усилия, мы могли бы просто всю эту инфраструктуру сделать самостоятельно. Вот эти три региона, где сегодня могли бы быть эффективны наши совместные проекты (показывает карту).

В.В.Путин: Вы сейчас упомянули про инопартнёров. Как у вас развивается работа за границей?

В.Ю.Алекперов: Мы приступили сейчас к бурению скважин из первого блока, то есть это Западная Африка. В Гане, мы считаем, может быть сделано хорошее открытие, то есть уже бурится. Мы, уже как 100-процентная операционная компания, сами операторы, приступили к бурению и пробурили первую скважину. Сейчас будут ещё три. Глубина воды – 2 тыс. м. Это уже высший пилотаж в нефтяной промышленности.

В.В.Путин: Это то же самое, что в Мексиканском заливе.

В.Ю.Алекперов: В Мексиканском заливе, да. Это сегодня максимальные глубины, которых достигли наши технологии по разработке месторождений. Вот такие скважины мы бурим. Мы развиваем проект в Ираке. Наши люди уже высадились на месторождении, уже создали посёлок. Система безопасности достаточно активно работает, в том числе наша и иракская нефтяная полиция, то есть безопасность мы людям обеспечили. Посёлок полностью защищён, в том числе всеми инженерными сооружениями, поэтому люди уже начали работать. Мы думаем, что в 2013 году дадим первую нефть, хотя, конечно, есть сложности, которые надо преодолевать. Не всё просто везде, но мы надеемся на успех.

В.В.Путин: У вас добыча была в прошлом году сколько?

В.Ю.Алекперов: Мы в прошлом году добыли 98 млн, в этом году будет где-то в пределах 97–97,5 млн. Мы будем держаться на уровне: один год – меньше, а с пуском новых месторождений – больше. Наш научный потенциал сегодня – 3 тыс. научных работников. У нас четыре крупных института и центр здесь, в Москве. Мы сейчас сконцентрировались уже не только на применении и адаптации новых технологий, но и разработке собственных технологий. Мы на Каспии сейчас бурим скважину горизонтальных стволов до 5 км. То есть вертикаль – 2 тыс. метров, горизонталь – 5 тыс.

Платформу, которую Вы посещали на Корчагина, Владимир Владимирович, там уже скважина с горизонтальным стволом до 5 тыс. м. Чтобы не ставить новую платформу, её сопровождение делают наши научные институты.

В.В.Путин: Вагит Юсуфович, сколько у вас сейчас работает всего?

В.Ю.Алекперов: 145 тыс. работников.

В.В.Путин: Средняя зарплата какая?

В.Ю.Алекперов: Сегодня у нас получается в среднем около 55 тыс. рублей – достаточно высокая зарплата, потому что у нас, как правило, Крайний Север присутствует здесь. Владимир Владимирович, в нефтяной отрасли за все эти годы ни разу не было социального напряжения. Мы очень часто общаемся со своим коллективом, мы постоянно находимся среди работников, поэтому чувствуем те настроения, которые там есть.

В.В.Путин: Я знаю. Сколько примерно объём заказов для российских смежников, предприятий машиностроительного комплекса, например?

В.Ю.Алекперов: У нас ежегодные закупки, прямые закупки, если говорить в долларовом эквиваленте, получается около 5 млрд, из них 85% – российские закупки. Это в основном буровые установки, трубопроводы, оборудование. Мы покупаем по импорту средства телемеханики и автоматизации и генерирующие мощности таких компаний, как Siemens или General Electric. Но они, я надеюсь, в Рыбинске наладят это производство…

В.В.Путин: Да, мы этим занимаемся.

В.Ю.Алекперов: Это большой заказ. Мы являемся, наверное, после «Газпрома» вторым крупным заказчиком для нашей промышленности.

В.В.Путин: Знаете, ещё один вопрос из фискальной сферы. Мы сейчас на встрече в Белом доме это обсуждали, звучали соответствующие вопросы в ходе моего выступления в Государственной Думе. По вашим подсчётам, на примере вашей компании, какова фискальная нагрузка на вашу компанию? Имею в виду все налоги: и местные бюджеты, и федеральный бюджет, и квазифискальную нагрузку, связанную с экспортными пошлинами. Если взять за 100% всё, что есть.

В.Ю.Алекперов: Это больше 60%. Это высокая нагрузка сегодня для нефтяной отрасли. Я пример хочу привести, Владимир Владимирович.

В.В.Путин: Пожалуйста.

В.Ю.Алекперов: Мы добываем 6% нефти от нашего объёма за пределами России. В нашей общей доходности – это больше 20%.

В.В.Путин: То есть там намного ниже?

В.Ю.Алекперов: Там идёт раздел продукции, то есть там начальный капитал вложения, нет налогов с оборота, поэтому получается более экономически эффективно.

В.В.Путин: От 6% добычи вы получаете 20% выручки?

В.Ю.Алекперов: Около 20%.

В.В.Путин: У нас внутри страны общая фискальная нагрузка получается на отрасль, на нефтянку, примерно 64–65%?

В.Ю.Алекперов: Да, потому что она высокая. Потому что перед нами Правительство поставило несколько задач. Первая – это ликвидация сжигания газа. Это огромные средства, которые идут не на производство, а на экологические проблемы, то есть мы их выполняем и в этом году должны их все закрыть.

В.В.Путин: Они дадут вам отдачу, но, правда, попозже.

В.Ю.Алекперов: Да, но инвестиций гораздо больше, чем отдачи. Перед нами стоит задача перейти на новые виды техрегулирования по топливу, то есть мы на всех заводах своих должны построить новые установки, модернизировать их и дать эти виды топлива уже в 2012–2014 годах.

В.В.Путин: Средств на развитие тем не менее хватает?

В.Ю.Алекперов: Средств хватает, но в то же время в компании сегодня заимствования присутствуют. Даже у нас, у достаточно стабильно работающей компании, около 9 млрд долларов – кредит, который мы обрабатываем (российский и западный).

В.В.Путин: Из России и Запада?

В.Ю.Алекперов: Да. Мы всё-таки достаточно комфортно себя чувствуем, обрабатываем: для нашего оборота это небольшие заимствования, но в то же время…

В.В.Путин: А оборот какой?

В.Ю.Алекперов: По году где-то около 90 млрд.

В.В.Путин: Долларов?

В.Ю.Алекперов: Да.

В.В.Путин: Хорошо.

В ходе встречи обсуждались планы развития Северо-Кавказского федерального округа, в частности разработка государственной программы по развитию региона, реализация которой, по словам А.Г.Хлопонина, начнётся с 2012 года. При этом Премьер особо указал на необходимость реализации уже конкретных проектов, которые «мы способны, в состоянии и будем реализовывать прямо сейчас, в ближайшее время…»

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Александр Геннадьевич, у вас особый участок работы, специфический – Северный Кавказ. Мы совсем недавно приняли концепцию развития этого региона России. Первый вопрос – как, по вашему мнению, идёт реализация этих программ? Что вызывает какую-то тревогу, опасения? На что нужно обратить особое внимание? И второе. Наверное, уже подошло время провести встречу специалистов в рамках комиссии по развитию Северного Кавказа и в этой связи вопрос – на чём Вы считали бы целесообразным сосредоточить внимание коллег?

А.Г.Хлопонин: Спасибо, Владимир Владимирович. На основании Вашего поручения в ноябре была принята, утверждена стратегия развития Северо-Кавказского округа до 2025 года. Также постановлением Правительства был утверждён конкретный план мероприятий по реализации данной стратегии в 2011–2012 годах. Данный план включает в себя 89 конкретных мероприятий по реализации этой стратегии, из которых в 2011 году должно быть реализовано 71 мероприятие, и 18 мероприятий должно быть реализовано в 2012 году.

В I квартале, в соответствии с планом реализации стратегии, реализовано 12 конкретных мероприятий, среди которых: проект постановления Правительства о предоставлении государственных гарантий на сумму 50 млрд рублей (он подготовлен и сейчас находится в Аппарате Правительства); проект указа Президента по созданию Северо-Кавказского федерального университета; предложение соответствующих федеральных министерств по созданию промпарков на территории Северо-Кавказского округа с целью развития лёгкой промышленности, строительной индустрии, нефтехимии; предложения по созданию условий для частных инвесторов для освоения минерально-сырьевой базы на территории Северо-Кавказского округа, а также для освоения шельфа Каспийского побережья.

Кроме этого, создана и уже работает корпорация развития Северо-Кавказского федерального округа на основе дочернего предприятия Внешэкономбанка с уставным капиталом 500 млн рублей. Ими сегодня уже проработано около 30 проектов. 5 проектов они выносят на наблюдательный совет на общую сумму свыше 62 млрд рублей, из которых предлагается за счёт увеличения уставного капитала корпорации развития внести в уставной капитал 7 млрд рублей. Таким образом, из 62 млрд рублей 7 млрд – это корпорация развития, остальное – это частные инвесторы, с которыми они будут реализовывать эти проекты. Плюс к этому нами подготовлены все соответствующие документы и организованы в рамках развития туристическо-рекреационного кластера на Северном Кавказе шесть особых экономических зон туристического направления.

В.В.Путин: Да, я видел, там в основном горные кластеры, да?

А.Г.Хлопонин: Горнолыжные кластеры. Более того, с участием Сбербанка и Внешэкономбанка создана управляющая компания, которая называется «Курорты Северного Кавказа». Эта корпорация зарегистрирована, создана, в уставной капитал внесено 5 млрд рублей. В основном это деньги для подготовки проекта развития курортов. Также планируется в течение двух лет внести в уставной капитал 60 млрд рублей для инвестирования в инфраструктуру этих проектов: дороги, коммуникации, энергетика и всё, что с этим связано.

Что касается правительственной комиссии, которую мы планируем под Вашим руководством провести уже в ближайшее время — нами предлагается опять-таки рассмотреть выполнение Вашего поручения по разработке государственной программы по развитию Северо-Кавказского федерального округа. Это такая комплексная программа, она сейчас проработана всеми федеральными министерствами, ведомствами. Мы готовимся к этой программе, и, я считаю, было бы целесообразным обратиться к Вам с просьбой рассмотреть ход подготовки этой государственной программы.

В.В.Путин: Когда можно было бы вынести её на Правительство?

А.Г.Хлопонин: Её можно было бы вынести на Правительство уже в июне, но перед этим обсудить на правительственной комиссии в мае.

В.В.Путин: Хорошо. Значит, Вы считаете, что основным вопросом обсуждения на правительственной комиссии по развитию Северного Кавказа как раз должен стать проект государственной программы?

А.Г.Хлопонин: Да, именно этой государственной программы, реализация которой начнётся с 2012 года.

В.В.Путин: Хорошо. Но я думаю, что всё-таки там нам нужно будет посмотреть и конкретные проекты, которые мы способны, в состоянии и будем реализовывать прямо сейчас, в ближайшее время, потому что там ждать нельзя, стоять на месте нельзя. Программа – это хорошо, это мы с вами будем постоянно писать всякие планы, стратегии, а когда будем работать? Надо начинать работать.

А.Г.Хлопонин: Мы не стоим на месте. Мы подготовили в рамках этой программы 30 конкретных проектов, готовых к реализации уже в этом году. С учётом и государственных гарантий эти все проекты готовы: с проектом и со всем. Планируем Вам об этом доложить на правительственной комиссии.

В.В.Путин: Хорошо.

Открывая заседание, глава Правительства уделил особое внимание двум новым структурам – Российскому агентству по страхованию экспортных кредитов и инвестиций, призванному помочь экспортёрам осваивать международные рынки, а также Российскому фонду прямых инвестиций, созданному в первую очередь для привлечения капиталов в российскую экономику из-за рубежа.

Вступительное слово В.В.Путина:

Здравствуйте, уважаемые коллеги!

Ещё раз вспомним о том, о чём говорили с вами на отчёте в Государственной Думе. Речь шла, как вы помните, о масштабных программах развития в регионах, в различных отраслях производства, на жилищном рынке, в промышленности, инфраструктуре и так далее, и так далее. О модернизации и запуске крупномасштабных проектов.

Очевидно, что большую роль при реализации всех этих планов призван сыграть и Внешэкономбанк как наш ведущий институт развития – и за счёт своих кредитных ресурсов, и как консультационных центр.

В том числе мы ждём активной работы от Российского агентства по страхованию экспортных кредитов и инвестиций. Напомню, оно создаётся в виде акционерного общества со 100-процентным участием Внешэкономбанка. Новая структура призвана помочь нашим экспортёрам осваивать международные рынки, завоёвывать новые площадки и прежде всего, конечно, мы должны поддержать тех экспортёров, которые работают в инновационных отраслях. Необходимые поправки в законодательство Правительство рассмотрело, подготовило и внесло в Государственную Думу.

Параллельно нужно решать все организационные вопросы, связанные с началом работы Российского агентства по страхованию экспортных кредитов и инвестиций, в том числе подготовить предметную стратегию его деятельности.

Дополнительные инструменты должны появиться у нас и для привлечения капиталов в российскую экономику из-за рубежа. Именно для этого создаётся такой институт развития, как Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ). Сегодня мы как раз должны рассмотреть вопрос о специальной управляющей компании этого фонда. РФПИ займётся привлечением долгосрочных иностранных инвестиций в российскую экономику, в первую очередь так же в высокотехнологичных сферах (имеются в виду инновационные проекты), в энергетике, нефтегазовой сфере, освоении космоса, фармацевтике и так далее, и тому подобное. Управляющую компанию фонда с уставным капиталом в 300 млн рублей учредит Внешэкономбанк. И в своей работе эта структура сможет опираться на финансовый и опять же экспертный потенциал ВЭБа. Считаю, что такой подход обеспечит необходимый авторитет фонда в международном инвестиционном сообществе, создаст хорошие условия для старта и последующей работы.

Кроме этих системных вопросов, мы с вами рассмотрим ряд других, чисто производственных вопросов, вопросов производственного характера, и среди них я выделил бы один. Речь идёт о кредитной линии в размере 39 млрд рублей на создание совместного предприятия «Форд» и отечественной, российской компании «Соллерс», которая работает, как известно в автомобильной промышленности, работает уже не первый год. Это молодая компания, но работает не первый год и зарекомендовала себя положительно. По нашей просьбе разворачивает производство, в том числе, как мы знаем, и на Дальнем Востоке.

Считаю, что проект, о котором идёт речь сегодня, – это интересная, востребованная инициатива. Партнёрство российской компании «Соллерс» и «Форда» позволит привлечь в отечественный автопром новые технологии, значительно нарастить мощности уже успешно работающих предприятий в различных регионах Российской Федерации: в Татарстане (например, в Елабуге) и в Ленинградской области. Кредитные ресурсы, которые мы сегодня должны будем предоставить, будут направлены на повышение локализации производства. Это в полной мере отвечает тем требованиям, которые Правительство Российской Федерации формулирует для наших иностранных партнёров. Деньги пойдут на организацию выпуска компонентной базы на территории нашей страны. И достаточно сказать, что в перспективе уровень локализации на совместном предприятии «Форд-Соллерс» должен достичь 60%.

Старт такого крупного проекта особенно актуален сейчас, на фоне роста, на подъёме российского автомобильного рынка. В I квартале текущего года производство легковых автомобилей увеличилось у нас в стране в 2,2 раза. Кроме того, напомню, мы с вами приняли решение о дополнительном финансировании программы утилизации легковых автомобилей. Всё это создаёт такой хороший фон для старта нового большого проекта.

Давайте начнём работать.